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Equipo de trabajo efectivo - Coggle Diagram
Equipo de trabajo efectivo
Problemas en conducta grupal
Falta de control de emociones --> crea un conflicto.
Como grupo se deberá de manejar los conflictos interpersonales.
Se puede crear una tensión interna provocando ansiedad.
Al generar confianza en el grupo mediante la maduración de los participantes pueden solucionar conflictos interpersonales con mayor facilidad.
Control y manipulación por parte de los participantes --> conflicto.
Toma de roles POSITIVOS, persona organizada, graciosa, positiva.
Roles NEGATIVOS - persona crítica, incompetente, reservada.
Implicaciones Organizacionales
Brinda satisfacción.
Motivación
Creatividad en llegar a soluciones.
Aportaciones individuales.
Equipos Autodirigidos
Autonomía.
Rapidez en respuestas.
Entrenamiento --> Rendimiento --> mejores resultados económicos.
Entrenamiento
Factor esencial en competencias y habilidades.
Resultados
META: lograr pasar de ser un grupo a un equipo.
Tomar roles asignados.
Mostrar apoyo.
Esforzarse entre los miembros para salir adelante.
Grupo de conocimientos, habilidades y actitudes.
TIPOS
Entrenamiento cruzado: metacognitivo, coordinación de equipo, asertivo, correción autodirigida, desarrollo de equipos, exposiciones de estres.
TÉCNICAS
Reuniones de grupo, generar ideas y solucionar problemas, grupos de discusión, gestionar el conocimiento.
Anasofia Gómez de la Peña
565642
"Doy mi palabra que he realizado esta actividad con integridad académica"