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El PMI - Coggle Diagram

- - - - Es una guía de estándares internacionales.
        
        Documenta la información
        
        Para iniciar, planificar, ejecutar, cerrar; supervisar y controlar un proyecto.
        
        La dirección de proyectos
        
        Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto.
        
        ¿Por qué es necesaria la gerencia de proyectos?
        
        Necesidad de generar más productividad vinculada a la rendición de cuentas.
        
        Fracaso de los proyectos.
        
        La planificación fue inadecuada.
        
        Ausencia de controles adecuados .
        
        No se evaluaron otras experiencias similares.
        
        Mala conformación del Equipo de Trabajo.
        
        No se documentó suficientemente.
        
        No se motivó a quienes trabajaban en el proyecto.
    - - Seleccionar los procesos apropiados.
        
        Usar un enfoque definido.
        
        Cumplir con los requisitos para satisfacer las necesidades.
        
        Equilibrar las demandas concurrentes de alcance, tiempo, costes, calidad, recursos y riesgos para producir un producto de calidad.