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Corrientes teórico-metodológicas de la planeación images - Coggle Diagram
Corrientes teórico-metodológicas de la planeación
Administrativa
William H. Newman
Considera que los sectores mas importantes son:
Dirección
Se entiende el proceso de planeación si se estudian las etapas básicas de una decisión especifica que se tome.
La determinación de soluciones optativas
El pronostico de resultados en cada acción
Hubo un acercamiento a la teoria que se percibe en las formas mas avanzadas de describir el proceso de planeacion.
Se basa en la etapa del proceso administrativo, como la responsabilidad personal del gerente ejecutivo, a la persona que le corresponde establecer la vinculación entre el contenido de los planes, programas, proyectos y su instrumentación.
El diagnostico del problema
La elección del camino a seguir
Evaluación
Planeación
Control
Relaciones humanas
Organización
Sistemas
Conceptos propuestos para entender la planeación por:
Kenneth Boulding
Que permite plantear y resolver problemas difíciles mediante la instrumentación de estrategias apropiadas dentro de un sistema con un contexto propio.
George Chadwick
Definió planeación como un proceso de previsión humana y de acción basada en previsión
Ernesto Schiefelbein
Considera que la planeación se ubica en el conjunto de procedimientos que van desde la definición de metas
Importancia de los elementos instrumentales de planificación
Tactico
Frank Banghart incluye las siguientes fases:
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Estratégico
Operativo
John Dewey
Ludwing Von Bertalanfy
Clay Thomas Whitehead
Planeación estrategica
Es un proceso de gestión
Permite visualizar de manera integrada
El futuro de las decisiones institucionales
Se derivan de:
De sus
metas
De sus objetivos
De sus orientaciones
De sus programas
De su misión
Así como determinar estrategias a utilizar para asegurar su implantación
La filosofía de la institución
La planeación innovadora
Son las acciones que hacen cambios estructurales en la orientación de la sociedad
Jorge Ahumada dio algunas etapas
Discusión-decisión
Conceptos de planeación innovadora y prospectiva
La planeación se utiliza como un recurso estratégico para la construcción del futuro deseado
Para diseñar e inventar nuevos futuros
Las tareas principales de la planeación prospectiva son
Lograr acuerdos para plantear y diseñar un futuro deseable
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Articular compromisos de acción de instrumentación de estrategias apropiadas para construirlo
Selección de alternativas.
Programación
Evaluación
Diagnóstico.
Ejecución
Desarrollo o del cambio planificado
Los especialistas son los que orientan los procesos de planeación.
Para el desarrollo en los diferentes sectores
En donde se considera la planeación como un instrumento para que se desarrolle un país, sector o institución educativa con su debida orientación
Se relaciona con:
Independencia
John Friedman
El dice que la planeación es el proceso por medio del cual el conocimiento
científico y técnico se une a la acción organizada
Deben distinguirse dos formas de planeación:
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Autodeterminación
Crecimiento
