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ESCUELAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, MAPA ARGUMENTATIVO CAPITULO 2…
ESCUELAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
TEORIA CLÁSICA: ESTRUCTURACIÓN Y DEFINICIÓN PRECISA
AUTORES:
Max weber, Frederick W. Frederick Taylor y Henri Fayol.
Max Weber
trató de determinar una forma de organización que sirviera mejor a las crecientes y cada vez más complejas necesidades de la sociedad industrial, estudios lo llevaron a platear su teoría de la burocracia, en ella propone elementos esenciales de esta forma “ideal, de organización como la necesidad de una división precisa del trabajo y la especialización de funciones.
PAPEL DE LA COMUNICACIÓN
La comunicación organizacional en empresas con este enfoque es preponderantemente formal, oficial y vertical-sobre todo descendente- , con poca libertad, al manejo de contenidos y de relaciones fuera de lo estipulado.
Para
Henry Fayol
, la administración es una parte fundamental del trabajo eficiente en cualquier empresa, sobre todo en términos de planeación y predicción.
El método de
Frederick Teylor
estudia cada una de las operaciones necesarias para realizar una tarea y con base en observaciones y experimentaciones, determinar los principios que optimice su desempeño.
TEORIA HUMANISTA: FACTORES SOCIOLÓGICOS Y PSICOLÓGICOS.
AUTORES:
Elton mayo, Kurt Lewin, Rensis Likert, Douglas McGregor, Chris Argyris
La idea era determinar el impacto de algunas condiciones físicas la luz en la productividad de un grupo de empleados.
Quien con sus estudios dedicados a comprender el comportamiento grupal, provocó un interés generalizado acerca del impacto liderazgo, la comunicación interna, las relaciones entre grupos, la moral, la productividad y la solución de problemas.
PAPEL DE LA COMUNICACIÓN
La comunicación desempeña un papel fundamental, en aspectos como: los estilos del liderazgo, el análisis de estructura y redes de comunicación, la formación de grupos formales e informales y 3l desarrollo de habilidades comunicativas por parte de la gerencia como medio para conocer a la gente y sus necesidades, infundir confianza y establecer estilos participativos.
Mayo y Lewin, Rensis Likert
desarrollaron modelos de diseños de organización que incluyen variables como liderazgo, motivación, comunicación, interpretación e influencia, toma de decisiones y control.
Douglas
se inclina más a la necesidad de autodesarrollo y sus implicaciones organizacionales.
McGregor, Chris Argyris
sostiene que las organizaciones, con definiciones, estructuras y formalismos, son una limitante para el ser humano, se contraponen a su madurez, autonomía, responsabilidad y desarrollo.
TEORIA DE SISTEMAS: APERTURA AL MEDIO E INTERRELACIÓN DE LAS PARTES
AUTORES:
E Trist, Bamforth, Emery Daniel Katz y Robert Kahn.
E Trist y Bamforth
Identificaron algunas de las fuerzas que impactan desde afuera a las organizaciones así como las partes-subsistemas-más importantes de cualquier organización, estos subsistemas son: producción, mantenimiento de la estructura, de frontera o de soporte a la producción (compras, selección de personal, etc.), adaptativos y gerenciales o administrativos.
PAPEL DE LA COMUNICACIÓN
La importancia que esta ultima le da a la comunicación internamente, es aprovechada y respetada por la escuela de sistemas, para después profundizarla y ampliarla.
Kats y Kahn
logran sintetizar, complementar y difundir muchas de las ideas centrales de esta corriente que ayudan a aclarar, es la de considerar a las organizaciones como sistemas abiertos y vivientes.
TEORIA CONTINGENTE: EL IMPACTO DEL CONTEXTO.
AUTORES:
Joan Woodward, Tom Burns y G.M.Stalker, Paul Lawrence y Jay Lorsch.
Joan Woodward
encontró una correlación muy alta entre el tipo de tecnología de una empresa y su forma de estructurarse. Profundizando en estos estudios se dedujo una escala de complejidad tecnológica para explicar estas diferencias, en tres niveles: Producción unitaria, masiva y de proceso continuo.
PAPEL DE LA COMUNICACIÓN
El rol de la comunicación en la teoría de sistemas es el más completo , dado que en ella se le reconocen repercusiones no solo en el ámbito estructural-mas sociológico-, sino también en el de las relaciones humanas, psicología social, y segundo hacer patente la necesidad aun viva de especificar y delimitar mas el papel de la comunicación, así como otros elementos organizacionales en diversas situaciones y contextos.
En este estudio
Tom Burns y G.M.Stalker
identificaron dos estilos opuestos de administración, que respondían a condiciones estables o cambiantes del entorno, son el mecánico y el orgánico.
Paul Lawrence y Jay Lorsch
su contribución fue delimitar los impactos del medios ambiente en distintas partes de una organización.
MAPA ARGUMENTATIVO
CAPITULO 2 ESCUELAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
LESLEY SUZETTE MORENO PÉREZ
#18
GRUPO F02