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Planeación Estratégica y el ambiente de los negocios - Coggle Diagram
Planeación Estratégica y el ambiente de los negocios
Definición
Permite el desarrollo y la implementación de planes
Propósito de alcanzar los objetivos que se han propuesto
Herramienta utilizada como un proceso sistemático
Fases
Elaborar el diagnóstico y la formulación de objetivos :
Elaborar el análisis estratégico
Realizar un análisis interno
Efectuar el análisis competitivo
Realizar un análisis externo
Tomar decisiones sobre las estrategias y acciones empresariales que serán tomadas
Establecer la visión y misión de la empresa
Beneficios
Establece una estructura para coordinar y controlar las actividades
Permite que todas las decisiones estén alineadas con los objetivos
Aumenta la satisfacción laboral al dar sentido y propósito
Facilita la distribución del tiempo y los recursos
Permite tomar mejores decisiones
Fomenta una buena actitud hacia el cambio
Modelos
Análisis PEST
Análisis de brechas
Blue Ocean Stategy
Análisis Porter de las 5 fuerzas
Análisis de capacidades VRIO
Balanced Scorecard
Mapa estratégico
Análisis FODA
Ambiente
Interno
Elementos o fuerzas internas que influyen en la organización, siendo estos los incentivos, clima organizacional, liderazgo, el cumplimiento de normas y valores
Externo
Elementos ajenos a la organización que influyen de manera directa o indirecta el cumplimiento de objetivos, factores que influyen en la organización y que no pertenecen al sistema.