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LA ORGANIZACIÓN EN LA EMPRESA
Empresa
. Entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de la producción, y dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios
Tipos de empresas.
Públicas
es aquella donde la participación del gobierno es total o mayoritaria.
Privadas
Aquella que ofrecen bienes y servicios no con el objetivo de lucrarse, sino con el fin de cubrir alguna necesidad social que presente una población en particular.
Mixtas
Llamamos empresa mixta a aquella cuyo capital proviene tanto de empresarios o empresa privada como del Estado.
. Niveles de responsabilidad
Objetivo
Las decisiones son de tipo técnico, relativas al cumplimiento de los planes y programas diseñados para alcanzar los fines generales.
Operativo
Se disponen cuestiones relacionadas con el desarrollo de las correspondientes tareas. Funciones de la dirección: planificar, organizar, gestionar y controlar.
Directivo
Se adoptan decisiones de tipo estratégico que afectan a la totalidad de la empresa a largo plazo.
Organización de la empresa
Organización Formal
Es una red de relaciones informales que se dan en la empresa, entre las personas y los grupos que la forman, y que no han sido planificadas por su dirección ni están establecidas de antemano.
Organización Informal
Es la configuración intencional que se hace de las diferentes tareas y responsabilidades, fijando su estructura de modo que se logren los fines.
Proceso organizativo
Determinar la actividad que se va a realizar.
Efectuar las divisiones de esa actividad.
Ordenar las divisiones y señalar las personas que van a responsabilizarse de ellas.
Establecer los medios materiales y humanos que requiere cada división.
Implantar un sistema de comunicación que facilite la toma de decisiones.
Definir una política de control.
La división del trabajo
El elevado número de tareas que se realizan en una empresa y la complejidad que pueden alcanzar hacen necesaria una división del trabajo.
. Organigrama
Representación gráfica de la organización, aunque la refleja de un modo parcial, ya que no incluye las normas de funcionamiento, métodos de trabajo, descripciones de puestos, etc. Las formas más usuales son la horizontal, la vertical y la circular
. Las áreas funcionales o departamentos básicos.
Son los de
financiación, producción, marketing y los servicios internos.
