Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Основные понятия и виды прогнозирования и планирования, . - Coggle Diagram
Основные понятия и виды прогнозирования и
планирования
Место прогнозирования в системе знаний о будущем
Под прогнозированием понимается специальное научное исследование, предметом которого выступают перспективы развития явлений или процессов.
3 различия прогноза и плана.
1 Прогноз связан с объективным течением жизни, реализацией естественных процессов, подчиненных необходимости, план же отражает решение, волю и ответственность лиц, принявших его.
2 Прогнозирование предполагает вероятностное наступление события; план рассматривает это событие как цель деятельности.
3 Прогноз определяет альтернативные пути и сроки достижения события; для плана характерно решение о системе мер, предусматривающих последовательность, порядок, сроки и средства достижения нужного события.
Период упреждения прогноза задается на первом этапе составления прогноза. Это понятие характеризует период времени, на который разрабатывается прогноз.
При разработке прогноза проводится исследование развития объекта прогнозирования в прошлом.
При разработке прогноза развития важнейшее значение имеет выявление прогнозных факторов – процессов и явлений, определяющих основную тенденцию развития объекта прогнозирования, обусловливающих его.
Основные типы прогнозов
Поисковый (исследовательский) прогноз — это прогнозирование от настоящего к будущему
Поисковое прогнозирование подразделяют на два вида:
1 традиционное или экстраполятивное;
2 новаторское или альтернативное.
Нормативный прогноз — это прогнозирование от будущего к настоящему.
По величине доверительного интервала различают интервальный и точечный прогнозы.
Интервальный прогноз — прогноз, результат которого представлен в виде доверительного интервала характеристики объекта прогнозирования для заданной вероятности осуществления прогноза.
Точечный прогноз — прогноз, результат которого представлен в виде единственного значения характеристики объекта прогнозирования без указания доверительного интервала
В социально-экономических прогнозирования принята следующая классификация:
Оперативный прогноз — прогноз с периодом упреждения до 1 месяца.
Краткосрочный прогноз — прогноз с периодом упреждения от 1 месяца до 1 года.
Среднесрочный прогноз — прогноз с периодом упреждения от 1 года до 5 лет.
Долгосрочный прогноз — прогноз с периодом упреждения от 5 до 15 лет.
Дальносрочный прогноз — прогноз с периодом упреждения свыше 15 лет.
Выделяют прогнозы и по масштабу объекта прогнозирования:
•народно-хозяйственный;
межрегиональный
•межотраслевой прогноз развития народно-хозяйственных
комплексов
региональный
•отраслевой;
•прогноз развития отдельного хозяйствующего субъекта
•прогноз производства или вида продукции.
Основные типы планов
Социальное планирование определяется как форма регулирования социальных процессов в обществе, связанных с жизнедеятельностью населения
По данному же признаку социальное планирование различается как:
•Социальное планирование на общегосударственном уровне
•Социальное планирование на региональном уровне.
•Социальное планирование на местном уровне
Индикативный план включает:
•формулировки среднесрочных целей развития экономики,
•прогнозные показатели и тенденции,
•концептуальные алгоритмы преобразования структурных
пропорций.
Принципами формирования индикативного плана являются:
•участие на равноправных началах представителей различных «групповых интересов»: госслужащих, предпринимателей, профсоюзов, союзов потребителей ;
•формирование в результате многоступенчатых итераций, в процесс диалога и согласования;
•привлечение экспертов для совместного выявления проблем в различных областях и, по возможности, для предложения конкретных решений.
В процессе оперативно-календарного планирования выполняются
следующие плановые функции:
•Во-первых, определяется время выполнения отдельных операций
по изготовлению деталей сборочных единиц изделий и изделий в целом путем установления сопряженных сроков передачи предметов труда цехами поставщиками их потребителям.
•Во-вторых, осуществляется оперативная подготовка производства путем заказа и доставки на рабочие места материалов, заготовок, инструментов, приспособлений и другой оснастки, необходимой для выполнения плана производства продукции.
•В-третьих, ведется систематический учет, контроль, анализ и регулирование хода производственного процесса, предупреждающие или ликвидирующие его отклонения от планового графика.
По предмету планирования разделяют:
•Целевое (определение целей).
•Планирование средств (материальные ресурсы, трудовые ресурсы, финансы).
•Программное (планирование программ производства и сбыта).
•Планирование действий (специальные продажи, многоуровневый маркетинг).
В зависимости от направленности и характера решаемых задач различают три вида планирования:
•Регулярное(систематическое), включая стратегическое(перспективное), среднесрочное и тактическое (текущее, бюджетное);
•Целевые комплексные программы.
•Бизнес-планирование по отдельным проектам.
По очередности во времени:
•упорядоченное (текущее) планирование, при котором по завершении одного плана разрабатывается другой план (планы чередуются последовательно один за другим);
•скользящее планирование, при котором по истечении определенного запланированного срока план продлевается на следующий период;
•внеочередное (эвентуальное) планирование, при котором планирование осуществляется по мере необходимости, например, при реконструкции или санации предприятия
.