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TALENT MANAGER - Coggle Diagram
TALENT MANAGER
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LES KPIS à 6 mois/à 1 an
- MESURER LES ECARTS ENTRE LES INDICATEURS DE DEPART choisis et ceux à 6 mois puis 1 an. ANALYSER CES ECARTS ET ECHANGER EN COLLECTIF (= IMPLIQUER)
- MESURER LE DEGRE DE MOTIVATION/SATISFACTION DES EQUIPES ET DES MANAGERS par SONDAGE à 6 mois et 1 an.
- METHODE : ETABLIR PLAN D'ACTIONS à 1 an avec point étape à 6 mois en mesurant les indicateurs de départ construits en méthode INTELLIGENCE COLLECTIVE (choix collectif des indicateurs clés pour chaque métier, chaque groupe, chaque personne). Y inclure les indicateurs RH "classiques" en complément (turn-over, absentéisme, rémunération etc....)
- MESURER LA SATISFACTION CLIENTS et METTRE EN PARALLELE AVEC LA SATISFACTION SALARIES
- REVUE SITUATIONNELLE DES DIFFERENTS PROJETS/SUJETS TRAITES ET LES SOLUTIONS APPORTEES au cours des 6 mois/1 an : mesurer la récurrence par métiers, par profil et mesurer l'impact des solutions apportées (établir cette étude tous les 3 mois) en élaborant une grille d'analyse et en analyse "miroir".
- KPI sur les RECRUTEMENTS des TALENTS et leur INTEGRATION
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LE CONTEXTE
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PASSER DU DIAGNOSTIC et PERSPECTIVES AU PLAN D'ACTIONS avec TIMING défini et adaptable à l'évolution du contexte : AGILITE