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TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN: ¿MÁS GRANDE ES MEJOR?
Presiones para crecer
adquirir el tamaño y los recursos necesarios para competir a escala global, invertir en nuevas tecnologías y controlar los canales de distribución y garantizar su acceso a los mercados
seguir siendo económicamente saludables
Dejar de crecer significa estancarse
el mejor detonador para el dinero es ampliarse
atraigan y conserven empleados de calidad
Dilemas del tamaño grande
Grande
recursos y economías de escala
alcance global
Jerarquía vertical
mecanicista Compleja
Mercado estable
Hombres de la organización
Pequeña
alcance regional
estructura plana
flexible
orgánica Simple
con capacidad de respuesta
búsqueda de nichos
empresarios
Híbrido de empresa grande/empresa pequeña
se reorganiza en grupos de pequeñas empresas
la innovación en su división de exploración y producción
combina los recursos y el alcance de una corporación grande con la simplicidad y flexibilidad de una pequeña empresa
Las empresas en todas las industrias, desde la minorista hasta la aeroespacial y de medios, se esfuerzan por crecer
