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Introducción: La Dirección Estratégica de la Empresa - Coggle Diagram
Introducción: La Dirección Estratégica de la Empresa
Conceptos que manejan políticos, periodistas, empresarios, etc. :fountain_pen:
Economía :moneybag:
Cultura empresarial :factory:
Globalización :world_map:
Ventaja competitiva :star:
Empresa actual :factory:
Competencia de calidad :green_cross:
Dificultad para crear una exitosa :question:
Desarrollo en contexto difícil :recycle:
Entorno cambiante :recycle:
Competencia dura y desgastante :frowning_face:
Mayor oportunidad de internacionalización :world_map:
Pocas fronteras comerciales :star:
Proceso directivo :pencil2:
Conflicto interno :red_cross:
Grupos interesados :silhouettes:
Conflicto externo :red_cross:
Competidores :factory:
Ambiente complejo :recycle:
Contexto actual :recycle:
Requiere análisis :thinking_face:
Implementación de estrategia adecuada :<3:
Incrementar la rentabilidad del negocio :money_with_wings:
Mayor esfuerzo :check:
Estrategia :<3:
Generalmente, es implícita en la dirección general :warning:
Esfuerzo para hacerla explícita :star:
Mayor productividad :arrow_double_up:
Mejores resultados :arrow_double_up:
Por medio de una dirección estratégica :pencil2:
Todas las empresas tienen una :check:
Instrumento fundamental :chains:
Garantiza supervivencia :star:
Impulsa ventaja competitiva :checkered_flag:
Debe responder a :warning:
¿Cómo se compite mejor? :check:
¿Cómo crecen y se desarrollan las empresas? :check:
¿por qué las rentabilidades difieren? :check:
¿Qué determina el éxito o fracaso de la internacionalización? :check:
¿Cuáles son las fuentes de creación de valor? :check:
Visión global :eye:
Análisis de la realidad :computer:
Toma de las mejores decisiones :check:
Largo plazo :timer_clock:
Dirección estratégica :star:
Explica los procesos directivos empresariales :pencil2:
Paradigma más conocido en la actualidad :fire:
Enfoque integrador en la organización :factory:
Implementar estrategia :check:
Búsqueda del éxito empresarial :money_with_wings:
Analizar aspectos clave :warning:
Completa y arma un puzzle organizacional :desktop_computer:
RRHH :silhouettes:
MKT :<3:
Finanzas :moneybag:
Tres etapas :<3:
Formulación :two:
Estrategias competitivas :check:
Elección de la cartera de negocios :star:
Diseño de posibles estrategias :black_flag:
Lograr los objetivos :<3:
Estrategias corporativas :factory:
Internacionalización :world_map:
Reto de competir en mercados globales :warning:
Adquisiciones :earth_africa:
Alianzas :chains:
Implementación :three:
Evaluación de efectividad :check:
Mecanismos y herramientas claros :slot_machine:
Sistemas de apoyo :smiley:
Planificación estratégica :explode:
Sistemas de información :information_source:
Control estratégico :!!:
Puesta en práctica :warning:
Recursos de la empresa :moneybag:
Cambios cultura organizacional :<3:
Dirección :arrow_heading_up:
Análisis :one:
Entorno del negocio :factory:
Debilidades :arrow_down_small:
Oportunidades :arrow_double_up:
Fortalezas :arrow_up_small:
Amenazas :arrow_double_down:
Definir la orientación de la empresa :check: