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Cuatro P's, Gestores ejecutivos, Gestores del proyecto, Profesionales,…
Cuatro P's
PERSONA
Es el más importante
El éxito se debe a las personas, no a las herrmaientas
El reclutamiento y selección es fundamental, ya que se ve cuáles son las personas que están en la capacidad de aportar a la organización.
Se pueden clasificar en 5 categorías:
PROCESO
Es el conjunto de actividades que se realizan para crear el producto.
Se define en términos de flujos de trabajo
El equipo de desarrollo elige el proceso adecuado para obtener una solución
Esta planeación comienza con la combinación del producto y el proceso
PROYECTO
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único
Es un elemento organizativo de gestion que establece una secuencia de cambios
Hay parámetros para realizar un proyecto con la calidad requerida
Los parámetros que atentan con el buen desempeño del proyecto son
PRODUCTO
Todos los artefactos que se creen durante la vida del proyecto
Se necesita una buena planificación para estimar el tiempo que tomará desarrollar o construir el producto y redimensionar el valor cuantitativo del mismo.
Gestores ejecutivos, Gestores del proyecto, Profesionales, Clientes, usuarios
Modelos, códigos, ejecutables, documentación, diagramas UML, bocetos de interfaz de usuario, prototipos, componentes, planes de prueba, ingeniería y gestión, colección de modelos. Entre otros.
El personal de software no entiende las necesidades de los clientes.
El {ambito del producto está mal definido.
Los cambios se gestionan mal.
La tecnología elegida cambial.
Las necesidades comerciales cambian.
Los plazos de entrega no son realistas.
Los usuarios se resisten a la utilización del software.
Se pierde el patrocinio.
El equipo del proyecto carece de personal con las habilidades propiadas.
Los gestores evitan las mejores prácticas y lecciones aprendidas