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Revolución de Habilidades: De consumidores de trabajo a constructores de…

- - - - Y que permitan:
        
        Acceso a las personas
        
        Alcance y creación de valor
- - - - En 1990, de entre las empresas globales Fortune 500, sólo el cinco por ciento tenía su sede en los mercados emergentes. Para el año 2013, alcanzaron el 26 por ciento y se espera que se incremente a 45 por ciento para el 2025, de las cuales se proyecta que la mitad sean empresas chinas.
  - - - Compañías como Google, Facebook y Apple, están comprando start-ups ágiles que les ayuden a ser más rápidas y aprovechar las nuevas plataformas en áreas de crecimiento.
      - Oleada de fusiones, adquisiciones y asociaciones innovadoras entre empresas. En el 2015, la actividad alcanzó su nivel más alto, llegando a un total de 4.7 billones de dólares de los Estados Unidos
  - - - El modelo de empleo evolucionó, se contrata a una persona sin tener en cuenta las habilidades o la experiencia y se invirtió en su desarrollo hasta el final de su carrera esperando tener un retorno.
- - - - "La transformación del trabajo en la era de las máquinas no tiene por qué ser una batalla entre los humanos y los robots, no debemos subestimar el valor de la conexión humana."
        
        En un futuro, no tan lejano las habilidades, agilidad y capacidad de aprendizaje generará en cada persona un valor distinto, pues son aspectos que están en proceso de actualización. La digitalización traerá la oportunidad de crecimiento laboral, cada individuo deberá estar preparado para asumir responsabilidades no rutinarias y funciones satisfactorias pues la labor de un robot o máquina será llevada a cabo todas esas acciones rutinarias ya sean manuales o cognitivas.
    - - Aunque el impacto a futuro es algo incierto en cuanto en la eliminación y creación de empleos, tenemos que estar preparados, es cuestión de echar una mirada a través de la historias pues esta nos dice que las posibilidades inestabilidad son casi seguras y sucederá en las habilidades de no solo área o sector en específico.
    - - Sabemos que distribuir, redistribuir y recrear habilidades, no son prácticas nuevas, sin embargo, hoy en día es un proceso que va con mayor rapidez y el ciclo de vida de estas es más corto y dicho cambio avanza a escala.