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Innovación frugal y reversa para aprovechar el potencial comercial de…

- - - - La estrategia inicial fue obtener valor adicional de los productos que han pasado el cenit de su ciclo de vida en sus mercados nacionales.
        
        Eventualmente, el alcance de estas subsidiarias aumentó y pudieron desarrollar soluciones que satisfagan las necesidades locales
        
        Actualmente, estas subsidiarias poseen mayor autonomía de la sede y son responsables de una línea de productos con sus tecnologías subyacentes
    - - innovación frugal
        
        los mercados emergentes buscan satisfacer las necesidades de
        consumidores de nuevas funciones pero a bajo costo
      - Innovación inversa
        
        se refiere a un mercado más que a un producto y permite el flujo de productos y servicios desde los mercados en desarrollo a los mercados desarrollados.
- - - - Después, se realizó la selección de personas de las oficinas centrales de las multinacionales danesas y de los principales centros de investigación y desarrollo de Europa, EE. UU. y también de los mercados emergentes para las entrevistas.
        
        Al finalizar las entrevistas, se recolectaron datos cualitativos en el
        forma de transcripciones y posteriormente se realizó un análisis de datos
        
        En algunos casos se requirió recopilar datos adicionales o entrevistar nuevamente para más información
  - - - Es una empresa orientada en la tecnología y está enfocada en la innovación y mercados emergentes
        
        Los centros de I + D de la empresa están repartidos por Europa, América del Norte y Asia Pacífico y sus centros de distribución y ventas se encuentran en más de 100 países.
        
        Los centros de investigación y desarrollo se ha expandido en centros en Asia, específicamente en China e India
        
        Se considera un caso único ya que tuvieron acceso a empleados clave en Dinamarca y en el extranjero aportando mayor precisión al estudio
  - - - Tenían que tener más de 5 años trabajando con la empresa
        
        Debían tener un historial exitoso de logros, tanto a nivel nacional como internacional
- - - - El éxito de este producto se atribuyó a factores como el estudio de mercado, comprensión del cliente, estrecha colaboración con equipo técnico de Dinamarca y adopción de principios de diseño frugal
      - La demanda de más funciones y características impulsó el desarrolló del producto 2 por parte del subsidiario Chino
        
        Se convirtió en el primer ejemplo de innovación frugal en la empresa y su éxito impulsó iniciativas similares
        
        Se mejoró el producto 2 en la sucursal china, desarrollando el producto 3 que se adapta a los estándares globales con un cambio de innovación inverso