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CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL
Una forma útil de pensar en el crecimiento y el cambio organizacionales es el concepto
de ciclo de vida de la organización
Etapas de desarrollo del ciclo de vida
La investigación sobre el ciclo de vida organizacional sugiere que hay cuatro etapas
principales que caracterizan al desarrollo de la organización
Cada vez que una organización ingresa a una nueva etapa en el ciclo de vida, se adentra en un juego de pelota nuevo
Etapa emprendedora
Cuando una organización nace, el énfasis es en la creación
de un producto o servicio y en sobrevivir en el mercado
Crisis
A medida que la organización empieza
a crecer, el mayor número de empleados causa problemas
Etapa de colectividad
Se establecen departamentos una jerarquía de autoridad, se asignan los puestos y una división del trabajo inicia
Etapa de formalización
La etapa de formalización implica el establecimiento y la utilización de reglas, procedimientos y sistemas de control
Etapa de elaboración
La solución a la crisis de los trámites burocráticos es un nuevo
sentido de colaboración
Características organizacionales durante el ciclo de vida
Emprendedora
Al inicio, la organización es pequeña, no es burocrática y es como un espectáculo de sólo una persona
Colectividad
Es la etapa de la juventud de la organización
Formalización
. En este punto, la organización está entrando a la etapa de madurez
Elaboración
La organización madura es grande y burocrática, con extensos sistemas de control, reglas y procedimientos