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Naturaleza de la Administración Estratégica - Coggle Diagram
Naturaleza de la Administración Estratégica
Administración estratégica
Proceso de evaluación
Identifica
metas
Objetivos
desarrolla estrategias
localiza recursos
se enfoca
La administración
Marketing
Finanzas
Contabilidad
Producción
Las Operaciones
La investigación
El desarrollo
Logra el éxito
Sinónimo de
Planeación Estratégica
Crear oportunidades
Aprovechar oportunidades
Etapas
Formulación
desarrolla
misión
Visión
Identifica
amenazas
Oportunidades
Determina
Fortalezas internas
Debilidades internas
establece objetivos
Implementación
Requiere establecer objetivos anuales
Redirige los esfuerzos
De marketing
prepara presupuestos
Es la etapa de acción
Requiere
Disciplina
Compromiso
Sacrificio
Evaluación
medio para
conocer las estrategias son
buenas
malas
Consta de 3 actividades
Revisar factores
medir el desempeño
Aplicar acciones correctivas
Términos clave
existen 9 términos
Ventaja Competitiva
La hace diferente
Permite atraer mas consumidores
Estrategas
es la responsabilidad
éxito
fracaso
recibe varios nombres
CEO
presidente
dueño
empresario
Declaración de la visión y misión
Afirmación del propósito
Identifica operaciones
Futuro de la empresa
Oportunidades y amenazas externas
tendencias económicas
acontecimientos económicos
sociales
culturales
demográficos
Fortalezas y debilidades internas
Controlan el desempeño
bueno
malo
Se relacionan
Administración
Marketing
Finanzas
Contabilidad
Producción
Investigación
Desarrollo
Objetivos a largo plazo
Resultados específicos
superior a 1 año
señalan
la dirección
crean sinergia
revelan prioridades
Deben ser
desafiantes
mensurables
razonables
claros
Estrategias
arte de proyectar
dirigir operaciones
Objetivos anuales
metas
deben ser
medibles
cuantitativos
desafiantes
realistas
jerarquizados
consistentes
Modelo de la administración estratégica
identificar
visión
misión
objetivos
estrategias vigentes
es
dinámico
continuo
no tiene dimensiones claras
Beneficios
Mayor comunicación
dialogo
participación
Mejor comprensión
de los demás
de la empresa
mayor compromiso
alcanzar objetivos
implementar estrategias
trabajar con ahínco
financieros
mejoría en área de
ventas
rentabilidad
productividad
No financieros
evita fracasos financieros
mayor conciencia
mejor comprensión
