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Modelos de evaluación financiera y económica de proyectos de inversión en…
Modelos de evaluación financiera y económica de proyectos de inversión en salud.
Escenarios reales y potenciales a los que
se enfrenta tú establecimiento de salud a
corto y mediano plazos.
Factores que puedan afectar la organización
Que la población rebase el numero de camas con los que cuenta la unidad -Que el gobierno no provea los insumos suficientes para la atención
Incertidumbres
La institución caiga en un colapso financiero y deje de dar atención de calidad en salud.
Escenarios
1.- Que la pandemia disminuya su índice de contagio para que la institución poco a poco regrese a la normalidad
2.- Que la pandemia no disminuya por lo que se tenga que invertir en mas en medicamentos, insumos médicos, equipo de protección personal, recurso humano, etc.
Definición de escenario
Pasar la pandemia pudiendo solventar, todos los recursos tanto
económicos como recursos humanos, para seguir brindando una atención con calidad
Planeación
El tener una planeación estratégica para cada uno de los escenarios hace que la institución este realmente preparada para la situación y así poder alcanzar los objetivos.
El escenario a corto y medio plazo que la institución por ahora maneja es el de la pandemia, ya que no se sabe en que tiempo va a terminar.
Aspectos importantes que hayan influido
o tenido un papel relevante en el proceso
de inversión de tú establecimiento de
salud
Se ha invertido en equipo biomédico como lo son respiradores artificiales (ventiladores), en insumos y medicamentos y por si fuera poco en recurso personal.
Actualmente una cuestión que ha influido mucho en la inversión de la institución de salud es la pandemia, ya que se ha tenido que invertir mucho mas inversión o presupuesto.
Análisis costo-beneficio como resultado
del funcionamiento del establecimiento
de salud donde laboras.
El análisis costo-beneficio es una herramienta financiera que mide la relación que existe entre los costos y beneficios asociados a un proyecto de inversión.
Calcular relación costo-beneficio: a continuación dividimos el valor actual de los beneficios entre el valor actual de los costos del proyecto.
Analizar relación costo-beneficio: si el valor resultante es mayor que 1 el proyecto es rentable, pero si es igual o menor que 1 el proyecto no es rentable
Convertir costos y beneficios a un valor actual: debido a que los montos que hemos proyectado no toman en cuenta el valor del dinero en el tiempo (hoy en día tendrían otro valor), debemos actualizarlos a través de una tasa de descuento.
Comparar con otros proyectos: si tendríamos que elegir entre varios proyectos de inversión, teniendo en cuenta el análisis costo-beneficio, elegiríamos aquél que tenga la mayor relación costo-beneficio.
Identificar costos y beneficios: en primer lugar debemos hacer la proyección de los costos de inversión o costos totales y de los ingresos totales netos o beneficios netos del proyecto para un periodo de tiempo determinado.
EJEMPLO: La proyección de los ingresos al final de los 2 años es de US$300 000, esperando una tasa de rentabilidad del 12% anual (tomando como referencia la tasa ofrecida por otras inversiones).
Asimismo, se ha planificado invertir en el mismo periodo US$260 000, considerando una tasa de interés del 20% anual (tomando como referencia la tasa de interés bancario).
Relación costo beneficio
B/C = (300000 / (1 + 0.12)2) / (260000 / (1 + 0.20)2)
B/C = 239158.16 / 180555.55
B/C = 1.32
Conclusión: la relación costo-beneficio de la empresa es de 1.32. Como es mayor que 1 podemos afirmar que la empresa seguirá siendo rentable en los próximos 2 años.