Motivación a los demás. 
😃
Desempeño 
Habilidad
Aptitud
Deseo
Diagnostico de bajo desempeño 
Tareas difíciles
Es capaz el individuo
Busca el éxito
Su mejoramiento
Señales de deterioro de la habilidad 
Refugiarse en una especialidad
Enfocarse en el desempeño pasado
Exagerar aspectos de la función de liderazgo
Herramientas para superar los problemas de desempeño 
Reentrenamiento
Liberación
Rebastecimiento
Reasignar
Reajuste
Ambiente Motivador 
Satisfacción de los empleados
Ambiente integrador
Metas 
Características de estas
Especificas
Coherentes
Dificultad apropiada
Estilos Administrativos 
Teoria X. La gente evita el trabajo
Deseo Intrínseco de hacer bien el trabajo
Programa de Premios 
Entrega de Premios Publicamente
Premios Ocasionalmente
Recompensas con Credibilidad
Ganadores anteriores
Premios Significativos
Necesidades Personales
Maslow
Aldelfer
Autorrealización
Estima
Pertenencia
Seguridad
Fisiológicas
Crecimiento
Relación
Existencia