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SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Que es un sistema de información ?
CONJUNTO DE ELEMENTOS ORGANIZADOS PARA LLEVAR A CABO UN PROCEDIMIENTO MEDIANTE EL PROCESO DE INFORMACIÓN
MANEJANDO DATOS ORGANIZADOS, LISTOS Y PREPARADOS PARA SU USO, GENERADOS POR UNA NECESIDAD.
¿QUÉ ES UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL?
calidad de oportunidad cantidad de relevancia
resultado
problema empresarial
Ventaja competitiva
4 Actividades:
Entrada
Almacenamiento
Salida
Proceso
Sistema de negocios desde la perspectiva de los negocios
TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN
PODRIA MODIFICAR LA TOMA DE DECISIONES
SOLUCIÓN ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRATIVA
Dimensiones de los sistamas de informacion
EL PAPEL ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION
Como transforman los negocios
162 millones de estadunidenses compran por internet
comercio electronico en crecimiento
41 millones de estaunidenses investigar po internet
Novedades de los sistemas de informacion
el cambio continuo de la tecnologia, su usoi administrativo y su impacto en el exito
hay 3 cambios
crecimiento del software en servicios
crecimiento de la computacion en nube
pltaforma digital movil
los gerentes utilizan de manera rutinaria la tecnologia para tomar mejores decisiones.
Desafios y oportunidades de la globalizacion
internet como sistema de comunicaion mundial
empresas de producicon mundial reducen los costos
Empresa digital emergente
las relaciones significativas estan habilitadas y medidas de forma digital
detectan y responden a su entorno con rapidez
tienen una mayor flexibilidad en la organizacion
OBJETIVOS DE NEGOCIOS ESTRATEGICOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION
Excelencia operacional
los sistemas y tecnologia de informacion son importantes para herraminetas importantes para la gerancia
mayor eficiencia y productividad en las operaciones
ACTIVOS COMPLEMENTARIOS: Capital Organizacional y el modelo de negocios correcto
Inversion en tecnologia
Efectividad de los gerentes
La orgnaizaion
importante apoyo
Respecto a cambio
Sistemas que supervisan
Recompensan innovacion individual
Enfasis Trabajo equipo
Tenologias de la informcion
Modelo de negocios
Proceso de negocio
Mayores rendimientos
Cultura organizacional
Claves en la cultura de negociosc
Eficencia
Eficacia
Efectividad
TIPOS
Activos organizacionales
Solido apoyo gerencial
Incetivo innovacion
Cultura gerencial
Activos Gerenciales
Internet
Infraestructura
Telecomunicaciones
Activos sociales
Cultura organizacional
Modelo negocios apropiado
Autoridad descentralizada
Metodologías contemporáneas para los sistemas de información
Metolodogias Tecnicas
Ciencia de la administracion
Informatica
Investigacion de operaciones
Metodologias del comportamiento
Economia
Sociologia
Psicologia
Metodologias sociotecnicas
Desempeño organizacional
Optimizacion de sistemas sociales
Sistemas tecnicos en produccion
Evitamos metodologias unicas
ESTUDIANTES Jashiro Hayakawa Luis Richard Moscoso Jose Israel Martinez
