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EL RECLUTAMIENTO - Coggle Diagram

- - - - Sindicatos y Gremiales
        
        Estos grupos sociales trabajan en conjunto con el recurso humano de las empresas para dotarlos te personal dado de que estas entidades están día con día formando trabajadores en diferentes áreas o ámbitos laborales y que proveen a la empresa la ayuda idónea en el reclutamiento.
        
        Alianzas universitarias
        
        Es una gestión eficaz para tener en cuenta cuando se da la selección de personal los convenios que las universidades tienen con las empresas favorecen para que estas tengan personas preparadas académicamente terminando sus estudios, de primera mano.
        
        Redes sociales
        
        Es una valiosa herramienta porque mediante la imagen empresarial que tenga la organización por medio de sus páginas o sitios web avisan que hay una vacante disponible, ponen los requisitos de la convocatoria y esto no les genera ningún tipo de costo, actualmente la mayoría de las empresas implementan esta herramienta.
        
        Avisos
        
        Las empresas siempre optan por poner anuncios en la televisión, radio y periódicos, con el fin de llegar a todos los sectores, esta herramienta a un sigue vigente a pesar del constante cambio de las tecnologías.
      - Se da frecuentemente que el recurso humano emplea la sugerencia de algún candidato por parte de los funcionarios de la empresa quienes pueden tener amigos o familiares que están en busca de un empleo y presentan las condiciones que el puesto requiere y se toma en cuenta.
- - - - 3 - Convocatoria o búsqueda
        
        4 - Preselección
        
        Una vez que se han recibido la información de los candidatos bien en forma de currículum o porque la empresa ha contactado con el candidato, conviene hacer una primera selección. De esta forma el proceso será menos largo. La manera más común es basándose en el currículum de los candidatos.
        
        5 - Selección
        
        Los candidatos preseleccionados pasarán a la siguiente fase del proceso de selección. Hay empresas que realizan una entrevista de trabajo y ya a partir de ahí escogen a la persona que cubrirá la vacante en la empresa.
        
        6 - Informe de candidatos
        
        Es hora de recopilar todos los datos de cada uno de los postulantes y realizar un informe con los pros y contras de cada uno de ellos. De este modo elegir en base a un criterio de talento.
        
        7 - Toma de decisiones
        
        Es el momento más difícil, el elegir a uno de todos los candidatos presentados. Debemos elegir aquel que más se ajuste al perfil que buscamos.
        
        8 - Contratación
        
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        En esta fase debemos buscar o realizar una convocatoria para que se presenten posibles candidatos que cumplan con los requisitos que hemos establecido en las dos etapas anteriores. También se recolectará el currículum de cada postulante.
      - Decidir las cualidades que ha de cumplir el candidato. Cuando hayamos diagnosticado cuáles son nuestras necesidades, debemos decidir cuál es el candidato ideal que nos gustaría encontrar para ese puesto de trabajo y establecer qué actividades deberá realizar, qué conocimientos técnicos ha de tener, experiencia, valores, capacidad de trabajo etc.
- - - - El reclutamiento externo consiste en buscar y ofrecer empleo a personas desconocidas, ya sea mediante la publicación de anuncios en alguna página web, red social, blog, feria de empleo u otro. El reclutamiento externo ayuda a mantener la empresa en un constante refrescamiento de visión y ritmo de trabajo.
      - Ventajas
        
        Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización
        
        Mayor disponibilidad de candidatos para elegir el ideal, ya que en la actualidad hay muchos profesionales buscando nuevas oportunidades en el mercado.
      - Desventajas
        
        Generalmente tarda más que el reclutamiento interno.
        
        Es más costoso económicamente hablando, ya que exige inversiones y gastos inmediatos con anuncios de prensa, honorarios de agencias de reclutamiento, formularios, etc.
    - - Aporta una gran motivación para los empleados que saben que puede que en algún momento, si rinden lo que corresponde, pueden llegar a un puesto mejor o que les gusta más.
      - La empresa cuenta con personal de su confianza en los puestos más altos, personas que conocen la misión, visión y valores de la empresa y están al tanto de su funcionamiento.
    - - Hay una limitación de candidatos, ya que sólo se eligen los que ya están en la empresa. No se abre la posibilidad a talentos de fuera.
      - Puede generar conflictos de intereses entre los colaboradores .