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IPA：アジャイルワークショップ, 資料のセンスが・・, 動画使ってよいの？, デジタイゼーション デジタライゼーション, しくじり経験 …
IPA：アジャイルワークショップ
アジャイルとは
動画ベースで説明：実験的に
必要なこと
:check:アジャイルの心構え
:red_cross:スキル
:check: 原理原則
ITSS+(プラス)
ビジネスとITの関係性のパラダイムシフト
ITが基盤に。第二の自然
ITSS+
Society5.0 で必要なスキル／考え方
現在の「IT人材」の課題
:red_cross: ゴールが明確で一直線
:check: 仮説検証を細かく繰り返す
アジャイルで主流な「スクラム」
登場人物
ファシリ役
やる気の人たち
顧客代表
ナビ役
原理原則
アジャイル体験ワーク
チームの共通ゴール決め
３スプリント実施
役割決め
scmファシリ
タイムキーパー
交代制
スプリントの進め方
何をするかプラン（7分を決める）
計画を決める
計画に沿って実行してみる
何かしら成果物をアウトプット
レビュー
振り返り
最終スプリントで人事異動
ゴール設定
テーマ：コロナ禍における理想の仕事場環境
まずはチーム共通のVision、ToBe像を描く
なんのゴール？
✅ワークのゴール？
共通の理想という意味のゴール？
チェックイン
miro使ってみよう
自己紹介 ＆ コロナでどう変わった？miro操作
全体振り返り
グラレコで振り返り
[トラパタ]
トランスフォーメーション
パターンランゲージ
デジタルに閉じず、変革の成功事例
24パターン
A ビジョン
A1 未来妄想力
A2 社会課題は未来の芽
A３ 未来への羅針盤
B ストラテジー
B1 価値創造のためのシナリオ
B2 枠を外して考える
B3 実現のためのあらゆる可能性
B4 顧客も知らない顧客
B5 教官は発信から
C マインド・カルチャー
目的：アジャイルなふるまいを体感して持ち帰って次のアクションにつなげる
資料のセンスが・・
動画使ってよいの？
デジタイゼーション
デジタライゼーション
しくじり経験
「アジャイルでやるべきでないPJを・・・」
要はスクラムイベントを短縮して実体験
制約を言い訳にしない研修
【研修の進め方ヒント】
・ZOOMチャットにアジェンダ等を貼る
・miroにも資料のスクショを貼る
・リアルな制約をもっていく
・研修自体もアジャイルで進めている
・3～4名でグループ分けすると会話する
