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Etapas del proceso administrativo
Planeacion
La planeacion es la primera etapa que compone el proceso administrativo. empieza primero con el manejo del tiempo,seguidamente se define a donde se pretende llegar ,que debe hacerse,como ,cuando,con que, con quien y su secuencia.
Detalles a tener en cuenta para una buena planeacion
Cual es el planteamiento? si es de corto,mediano o largo plazo
Quienes y que roles desempeñan los involucrados en el planteamiento
Establecer los objetivos, el diagnostico y la estrategia a utilizar.
Realizar un modelo sostenible como estrategia.
tener en cuenta que tipo de plan se llevara a cabo, si seran tacticos, operacionales, o estrategicos.
Establecer cuales seran sus metas a cumplir, y sus politicas para que se puedas realizar.
que desean lograr con el presupuesto establecido
Programas a mostrar.
Organizacion:
es la segunda etapa que compone el proceso administrativo; facilita la disposición y distribución racional del trabajo y del personal que debe llevarlo a cabo, definiendo sus relaciones de acuerdo con los objetivos y planes establecidos.
Detalles para tener una buena organizacion
Autores que representan la organizacion
Determinar las actividades necesarias para alcanzar los objetivos
en que nivel de organizacion se encuentran
Caracteristicas, elementos,clasificacion segun su naturaleza , desempeño,mercado ,segun su regimen y su funcion social.
Tecnicas de organizacion,clases de organigramas,
Departamentalizacion.
Modelos tradicionales de organizacion:
Organizacion lineal
Organizacion funcional
Organizacion linea--Staff
Organizacion por comites
Organizacion Formal e informal.
Direccion:
La direccion es la tercera etapa que compone es proceso administrativo, su funcion es influir en las personas de la organizacion para que de manera voluntaria hagan cumplir todos lo objetivos de la empresa
Elementos de la direccion: lideres,dirigidos,lasituacion y su importancia
tipos de direccion: de nivel global,departamental y operacional
Estilos de direccion: Autoritaria,paternal,democratica
Habilidades y necesidades que el hombre debe tener para el buen manejo de direccion:
Habilidad tecnica, humana, conceptual, toma de desiciones,liderazgo,comunicacion,necesidades fisiologicas, de seguridad, amor,estima,y autorealizacion.
Control:
El control es la cuarta etapa del proceso administrativo, su funcion es medir, evaluar y supervisar la ejecucion de los planes.
Elementos de control: Establecimiento de estandares,evaluacion del desempeño,comparacion del desempeño con el estandar establecido,accion correctiva,
Principios del control:Equilibrio, de la oportunidad,de los objetivos,desviaciones, costeabilidad,de la excepcion y funcion controladora
