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ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS - Coggle Diagram
ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Consiste en describir tareas o
responsabilidades que desempeña
el ocupante.
Titulo del puesto
Ubicación del
puesto en el
organigrama
A. Nivel del puesto
B. Subordinación
C.Supervición
D. Relaciones
colaterales
Contenido del
puesto
Tareas o
responsabilidades
Diarias
Semanales
Anuales
Mensuales
Esporadicos
ANALISIS DE PUESTOS
Relación con requisitos
que el puesto impone
a su ocupante
Factores de analisis
Requisitos
intelectuales
1-Educación necesaria
2- Experiencia necesaria
3- Iniciativa
4 - Aptitudes
Requisitos
Fisicos
Esfuerzo fisico
necesario
Concentración visual
necesaria
Complexión fisica
necesaria
Responsabilidades
adquiridas
Por supervición de persona
Por materiales y equipo
3.Por metodos y procesos
Por dinero, titulos y
documentos
Por información confidencial
6.Por seguro a terceros
Condiciones de
trabajo
Ambiente de trabajo
2.Riesgos de trabajo
a.Accidentes de trabajo
b.Enfermedades
profesionales
LA ESTRUCTURA DEL
ANALISIS DE PUESTOS
Requisitos intelectuales
Exigencias del puesto que debe
tener el ocupante para desempañar
un cargo.
Escolaridad
Indispensable
Experiencia
Indispensable
Adaptación del
Puesto
Iniciativa
requerida
Aptitudes
requeridas
Requisitos fisicos
Comprenden la energia
del esfuerzo fisico y la
fatiga que ocaciona
Esfuerzo fisico
requerido
Destrezas o
habilidades
concentración
visual
Complexión fisica
requerida
METODOS PARA LA DESCRIPCIÓN
Y EL ANALISIS DEL PUESTO
Los metodos son:
Observación
directa
Etapas en el
analisis de puestos
Etapas de planeación
Se planea todo el trabajo
Etapas de realización
Se obtienen los datos
respecto a los puestos
Etapas de preparación
Se prepara al trabajador con los
materiales de trabajo
Cuestinario
Entrevista
directa
Metodos
Mixtos
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Y ANALISIS DE PUESTO
Son los resultados del analisis de puestos
identificando las necesidades
Objetivos principales
Son
Obtener apoyo
economco
Determinar el perfil
del ocupante
obtener el material necesario
Determinar mediante la
clasificación los niveles salariales
Estimular la motivación
del personal
Proporcionar información
para la higiene y seguridad.
Ser una guia para personas
internas, con el desempeño de sus
funciones