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AGIRE CON CORAGGIO - Coggle Diagram
AGIRE CON CORAGGIO
L'ETICA DEL POTERE
potere come atto umano libero
capacità di agire
azione
ha scopo ed oggetto
3 sezioni
far crescere
migliorare la situazione
proteggere e custodire
dare valore alle cose
distruggere
restaurare e far ripartire
intenzione e potere
servirsi di
asservire a sè
servire gli altri
potere come relazione interpresonale
ruolo del destinatario: mezzo o fine
relazioni simmetriche e asimmetriche
l'obbedienza
autorità del padre, signore, leader, giudice
connotazione affettiva
LA DISCREPANZA TRA PREVISIONE E AZIONE
3 MOMENTI
previsione su come agiremo
pensiero razionale
momento di agire
pensiero intuitivo
dopo aver agito
meccanismi: revisione ricordi + standard etici
METODI PER RIDURRE DISCREPANZA
coinvolgere pensiero razionale
vincere la tentazione di non vedere
organizzazioni
illusori: sanzioni e incentivi
efficaci: norme e cultura
METODO DI NUDGES
spinta gentile
indirizzare
eticamente lecito?
LA LEADERSHIP ETICA
3 livelli di leadership
livello etico basso
corruzione morale
costante mancato rispetto regole morali
moderatamente alto
zona grigia: applicare i principi è difficile
3 soluzioni
fine giustifica i mezzi
no prospettiva lungo termine
pendio scivoloso
ingiusto
male minore
qualsiasi male minore è accettabile?
mani sporche
responsabilità pubbliche
alto
integrità morale
COME TROVARE IL CORAGGIO DI FARE LA COSA GIUSTA
Mary Gentile
7 pilastri per allenare il muscolo morale
Conoscere facilitatori e impedimenti
non essere soli
raccogliere informazioni
Normalizzare il conflitto
dar voce ai valori
distinguere valori essenziali
La pratica rende abili
allenamento che deve coinvolgere
Diventare samurai della comunicazione
imparare ad argomentare
prepararsi in anticipo
persuadere senza essere aggressivi
adattarsi all'ambiente
far cooperare gli altri
empatia