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Temas globales/ internacionales, Cultura empresarial estadounidense…
Temas globales/
internacionales
Desafío global
Pocas empresas pueden darse el lujo de ignorar la presencia de la competencia internacional
Las empresas que parecen aisladas y cómodas hoy
pueden volverse vulnerables el día de mañana; por ejemplo, los
bancos extranjeros aún no compiten u operan en la mayor parte de Estados Unidos
pero esto también
está cambiando
Impuestos corporativos en el entorno global
Las tasas tributarias corporativas varían considerablemente en los diferentes países y empresas. Las tasas tributarias nacionales son factores importantes a tomarse en cuenta en las decisiones estratégicas referentes
Desde la década de 1980, la mayoría de los países han reducido sus tasas tributarias de manera constante
pero Estados Unidos no lo ha hecho desde 1993
Aun dentro de los países existe una variación importante en los impuestos federales.
existen otros factores aparte de la tasa tributaria corporativa que afectan las decisiones
de las empresas sobre dónde ubicar sus plantas e instalaciones
Organizaciones multinacionales
Las organizaciones que realizan operaciones comerciales en diferentes países se denominan firmas o corporaciones internacionales.
El proceso de administración estratégica
Las corporaciones multinacionales requieren más tiempo y esfuerzo
Con frecuencia, factores como la distancia
geográfica, las diferencias culturales y nacionales y las variaciones en las prácticas empresariales dificultan Con frecuencia, factores como la distancia
geográfica, las diferencias culturales y nacionales y las variaciones en las prácticas empresariales dificultan
Antes de incursionar en los mercados internacionales, las empresas deben estudiar las publicaciones
Antes de incursionar en los mercados internacionales, las empresas deben estudiar las publicaciones
Las corporaciones multinacionales (CMN) se enfrentan a riesgos singulares y diversos
Los estrategas de las CMN suelen verse en la necesidad de ser al mismo tiempo globalmente competitivos y tener capacidad de respuesta a nivel nacional.
Ventajas y desventajas de las operaciones internacionales
Las empresas tienen numerosas razones para formular e implementar estrategias que inicien, continúen o expandan su participación comercial en distintos países.
Las empresas pueden aumentar la base de clientes para sus productos
Las operaciones internacionales pueden absorber el exceso en la capacidad.
Las empresas conjuntas permiten a las firmas aprender la tecnología, la cultura y las prácticas empresariales
Se pueden lograr economías de escala a partir de las operaciones en los mercados globales y no sólo en los mercados nacionales.
El poder y prestigio de una firma en los mercados nacionales pueden multiplicarse si la compañía
compite en el mercado global.
La disponibilidad, profundidad y confiabilidad de la información económica y de marketing es muy
variable en los diferentes países, al igual que las estructuras industriales
Las operaciones en el extranjero permiten a las empresas establecer fábricas a bajo costo en lugares que se encuentren cerca de las materias primas y la mano de obra económica
Es probable que no existan competidores en los mercados extranjeros,
A través de las operaciones internacionales se pueden obtener aranceles reducidos
las prácticas empresariales y el
número y la naturaleza de las organizaciones regionales.
Una producción a una mayor escala y mejores rendimientos generan
volúmenes de ventas más altos y ofertas de menor precio.
posibles desventajas
Las operaciones en el extranjero podrían ser confiscadas por partidos nacionalistas
Las debilidades de los competidores en tierras extranjeras suelen sobreestimarse y las fortalezas subestimarse.
Es difícil entender a las organizaciones regionales como
la Comunidad Económica Europea
El idioma, la cultura y los sistemas de valores difieren entre los países
Las empresas se enfrentan a diferentes (y poco comprendidas) fuerzas sociales, culturales, demográficas,
Manejar dos o más sistemas monetarios puede complicar
las operaciones de negocios internacionales.
Diferencias en la comunicación
entre los distintos países
Los estadounidenses interactúan cada vez más con los gerentes de otros países, por lo que es importante entender las culturas empresariales extranjeras
Cultura empresarial en diferentes países
Cultura empresarial en México
Cultura empresarial estadounidense frente a otros países
En Europa
suele haber un estilo gerencial más participativo al norte del continente. La mayoría de los
trabajadores europeos están sindicalizados y tienen más vacacione
y días festivos que los trabajadores estadounidenses
En Japón,
las relaciones comerciales operan en el contexto del Wa, el cual
enfatiza la armonía grupal y la cohesión social. En China
Diferencias en la comunicación entre los distintos países
Para competir con éxito en los mercados mundiales, los gerentes estadounidenses deben conocer más
a profundidad las fuerzas históricas, culturales y religiosas
que motivan e impulsan a las personas en
otros países.
En las empresas europeas es común tener 90 minutos para comer y descansos de 20 minutos
por la mañana y por la tarde.
Una debilidad de algunas firmas estadounidenses al competir con empresas de la Cuenca del Pacífico es su falta de comprensión de las culturas asiáticas
Los gerentes estadounidenses tienen poca tolerancia al silencio, en tanto que los asiáticos valoran los largos periodos de silencio como algo importante para organizar y evaluar sus pensamientos.
Los gerentes
estadounidenses están mucho más orientados a la acción que sus contrapartes en todo el mundo
Una estrategia global consiste en diseñar, producir y comercializar productos
Es evidente que las diversas industrias se globalizan por diferentes razones
Cuando las empresas diseñan un
producto,
Malasia para componentes electrónicos y Europa para maquinaria de precisión.
Globalización
es el proceso de hacer negocios en todo el mundo.
denominado también análisis o estudio de casos
RICHARD ALBERTO ROJS BAPTISTA
