Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
如何決定專案優先順序 - Coggle Diagram
如何決定專案優先順序
專案價值的量化方法
1.哪個指標最容易影響成本和收入
2.為營收和成本下權重
3.用方法計算，取的大家對價值衡量的共識
4.計算加權價值
5.計算ROI
企業決定優先順序作法
權利決
共識決
數據決
從數據脈絡找優先次序
用同樣標準比較：對營收＆成本的影響
專案價值量化不容易，但要建立起價值判斷的意識
初階：拋出選項
要不要先做A，暫停B
表現上是徵詢意見，實際上是提醒要付出商業代價，把決策權拋還給負責人
進階
討論並提出建議
永遠不要忘記需求對人的「心理價值」，有些事情沒用，但不要馬上否定，可以先認同蠻好的，再說怎麼樣之類
需求溝通優先3不原則
不否定對方提出的需求
對方會反擊
不追問對方無法回答的問題
不用太剁剁逼人
不立刻講一堆但書
先回覆，好的，收到，我們盡快評估
評估後再回覆，不要先扯一堆理由
容易忽略兩件事
什麼才是對大家都有價值的
大家對價值的認知不同
資源怎麼使用才能創造最大價值
把兩件事做好
人力資源
透明化資源使用狀態
專案列表
量化專案價值