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Estrategia de Diferenciación, Estrategias competitivas, Estrategias de…
Estrategia de Diferenciación
Brinda cualidades distintivas al producto
Protegen contra fuerzas competitivas
Frente competidores directos
Entrada nuevos competidores
Alta Rentabilidad
Cualidades distintivas y fidelidad de clientes
Estrategias competitivas
Estrategias del Líder
Posición dominante
Reconocimiento por competidores
Estrategias del retador
No domina producto o mercado
Puede elegir atacar al líder y ser retador
Ataque frontal
Ataque lateral
Estrategias del seguidor
Comportamiento adaptativo
Alinea decisiones
Respecto a competencia
Estrategias del especialista
Se especializa
Se interesa por uno o varios segmentos
Su objetivo ser cabeza de ratón
Estrategias de Crecimiento
Estrategia de crecimiento Intensivo
Estrategia de Penetración de mercados
Intenta incrementar ventas de productos actuales
Estrategia de desarrollo para mercados
Intenta introducir y vender productos actuales en nuevos mercados
Estrategia de desarrollo por productos
Desarrolla nuevos productos o mejora los actuales para segmentos actualmente atendidos
Estrategia de Integración
Hacia arriba
Protege una fuente de aprovisionamiento
Hacia abajo
Asegura control de salida de productos
Horizontal
Refuerza posición y controla competidores
Estrategia por diversificación
Pura
Ingreso de la empresa a nuevas actividades
Distinto a lo tradicional
Concéntrica
Añade actividades complementarias
Como resultado quiere atraer nuevos compradores
Estrategias de Desarrollo
.
.
Estrategia del especialista
Su objetivo: Satisface necesidades mejor que la competencia
Concentración en necesidades de un segmento
