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SEGUNDO HÁBITO DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA. - Coggle Diagram
SEGUNDO HÁBITO DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA.
Liderazgo y administración: las dos creaciones.
en principios de liderazgo personal.
el liderazgo es la primera creación.
Liderazgo no es administración.
La administración es la segunda creación
La administración se centra en el límite inferior:
Dos maneras de utilizar el cerebro derecho.
tengamos para utilizar nuestro cerebro
derecho, el creativo.
Ampliar la perspectiva
Uno puede crear conscientemente su propia perspectiva.
Por medio del poder de la imaginación se puede visualizar
una persona puede visualizar lo que se proponga asta su boda asta, terminado una carrera
Visualización y afirmación
El liderazgo personal no consiste en una sola experiencia.
Se trata más bien de un proceso que consiste en mantener en mente la propia
visión y los propios valores, y en organizar la vida para que sea congruente con las cosas más importantes.
La afirmación y la visualización son formas de programación
La identificación de roles y metas.
Desde luego, el cerebro izquierdo, lógico-verbal, también es importante cuando uno intenta captar las imágenes,
Enunciados de la misión familiar
basa en un principio, tiene una aplicación amplia.
Enunciados de la misión organizacional
Los enunciados de misión son también vitales para la buena organización de la empresa.
que es
consiste en empezar hoy con la imagen, el cuadro o el paradigma de vida como marco de referencia o criterio para el examen de todas las otras cosas.
usted puede asegurarse de que lo que haga cualquier día particular no viole los criterios que ha definido como de importancia suprema, y que cada día contribuya de un modo significativo a la visión que usted tiene de su vida como un todo.
Reescribir el guión: conviértase en su primer creador.
Por medio de la imaginación podemos visualizar los mundos potenciales que hay en nuestro interior.
En el centro.
Es allí donde tomamos contacto con nuestra visión y nuestros valores.
Esos cuatro factores (seguridad, guía, sabiduría y poder) son interdependientes.
ese centro compuesto por nuestros paradigmas más básicos,
Centros alternativos
Examinemos brevemente varios centros
Centrarse en el cónyuge: El matrimonio puede ser la relación humana más íntima, la más duradera,
Centrarse en la familia. Otro centro común es la familia. También esto parece ser natural y adecuado
Centrarse en el dinero. Otro centro lógico y extremadamente común de la vida de la gente es el hecho de
ganar dinero.
Centrarse en el trabajo. Una persona centrada en el trabajo pue de convertirse en adicta y obsesiva, y
forzarse a una producción salvaje sacrificando su salud, sus relaciones y otras importantes áreas de la vida.
Un enunciado de la misión personal.
Se centra en lo que uno quiere ser (carácter) y hacer (aportaciones y
logros).
constitución personal
Las personas no pueden vivir en el cambio si en su interior no persiste un núcleo invariable.
Identificando su propio centro
Lo más frecuente es que el centro real de una persona represente alguna combinación de estos y/u otros
centros posibles.
Creo que una de las descripciones más inspiradoras de ese proceso de reescritura se encuentra en la
autobiografía de Anuar el Sadat
Todas las cosas se crean dos veces.
Siempre hay primero una creación mental, y luego una creación física.
primero se traza un plan y luego se elabora el proyecto.
creación física, habrá que realizar cambios costosos
que pueden duplicar el presupuesto original.
Por designio u omisión
Todas las cosas se crean dos veces, pero no todas las primeras creaciones responden a designios
conscientes.
se habla que si nosotros no tomamos muestras propias decisiones otras personas podían tomarlo.
