Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
5.3 การบริหารทรัพยากรทางการพยาบาล, นางสาวจิระดา พึ่งสกุล รหัสนักศึกษา…
5.3 การบริหารทรัพยากรทางการพยาบาล
1.Human Resource Management
เป็นการจัดการบริหารทรัพยากรบุคคล ได้แก่
การสรรหา คัดเลือกบุคลากรเข้าองค์กร(Recruitment)
การดารงรักษา พัฒนาบุคลากร การประเมินผลการทางาน (Retentment)
การเตรียมตัวเกษียณ การหาตาแหน่งทดแทน (Retirement)
2.Human Resource Development
เป็นการพัฒนาบุคคลที่มีอยู่ในองค์กรให้มีศักยภาพที่ดีขึ้น การพัฒนาในระยะสั้นจะเน้นเรื่องการฝึกอบรม (Training)
การพัฒนาระยะยาว เช่น การส่งเสริมด้านการศึกษา หรือการส่งเสริมการทาวิจัยในองค์กร การสร้างองค์ความรู้ (Knowledge Management) การพัฒนาเส้นทางอาชีพ (Career Path)
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ แบ่งได้เป็น 3 ระยะที่สาคัญ
1.ระยะการได้มาซึ่งทรัพยากรมนุษย์ (acquisition phase,Recruitment)
2.ระยะการรักษาทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ (retention phase,Retentment)
3.ระยะการให้พ้นจากงาน (termination or separation phase,Retirement)
หลักการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร
การทาให้เกิดความเป็นธรรมในสภาพการจ้าง
การมีสภาพการทางานที่ดี ได้แก่ สภาพแวดล้อมในการทางานที่เหมาะสม
การให้สาคัญแก่บุคลากร
การให้บุคลากรได้มีส่วนร่วม ในการทากิจกรรมต่างๆ
การยอมรับและเชื่อมั่นในความสามารถของบุคลากร
สภาพแวดล้อมที่มีผลต่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์
วิธีการพัฒนาบุคลากร
การศึกษารูปนัยหรือการศึกษาอย่างเป็นทางการ การศึกษารูปนัยหรือการศึกษาอย่างเป็นทางการ (formal education)
การฝึกอบรม (training)
2.1 การฝึกอบรมก่อนการทางาน (Pre-service Training)
2.1.1 การปฐมนิเทศ (orientation)
2.1.2 การแนะนางาน (Induction Training)
2.2 การฝึกอบรมระหว่างทางาน (In-service Training)
2.2.1 การฝึกอบรมในขณะทางาน (on the job training)
2.2.2 การฝึกอบรมนอกที่ทางาน (off the job training)
การพัฒนาตนเอง (self development)
องค์ประกอบของระบบสารสนเทศ
ทางการบริหารงานบุคคล
ระบบงานวางแผนกำลังคน(Man Power Planning)
ระบบงานทะเบียนประวัติ (Central Database)
ระบบการตรวจสอบเวลา (Time Attendance)
ระบบงานด้านการคำนวณเงินเดือน (Payroll)
ระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Evaluation)
ระบบงานพัฒนาและฝึกอบรมบุคลากร (Training and Development)
ระบบงานสวัสดิการต่างๆ (Welfare)
ระบบการสรรหาบุคลากร (Recruitment)
การพ้นสภาพการทางาน
ก.การเกษียณอายุตามที่นายจ้างและลูกจ้างตกลงกันหรือตามที่นายจ้างกาหนดไว้ให้ถือว่าเป็นการเลิกจ้าง
ข. ในกรณีที่มิได้มีการตกลงหรือกาหนดการเกษียณอายุไว้ หรือมีการตกลงหรือกาหนดการเกษียณอายุไว้เกินกว่าหกสิบปี ให้ลูกจ้างที่มีอายุครบหกสิบปีขึ้นไปมีสิทธิแสดงเจตนาเกษียณอายุได้โดยให้แสดงเจตนาต่อนายจ้างและให้มีผลเมื่อครบสามสิบวันนับแต่วันแสดงเจตนา และให้นายจ้างจ่ายค่าชดเชยให้แก่ลูกจ้างที่เกษียณอายุนั้น
แนวคิดใหม่ในการพ้นสภาพการเป็นบุคลากรของรัฐ
« การใช้ระบบการไม่กาหนดอายุเกษียณข้าราชการ
« การใช้ระบบเกษียณอายุราชการแบบยืดหยุ่นตามลักษณะงาน
« ระบบการเกษียณอายุก่อนกาหนด (early retirement)
ตามความสมัครใจ + หลักการปรับขนาดกาลังคน
นางสาวจิระดา พึ่งสกุล
รหัสนักศึกษา 614991016 เลขที่ 14