Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MODELOS Y HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES - Coggle Diagram
MODELOS Y HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
PEST
Conocer el entorno
Esquema ordenado
Análisis de factores
Políticos
Económicos
Socioculturales
Tecnológicos
Detectar factores Macro ambientales
FODA
Análisis estratégico
Proporciona información para la implementación de acciones
Análisis interno y externo
Planeación estratégica
MODELO DE CARNEGIE
Basado en cinco puntos
incertidumbre
conflicto
Formación de coaliciones
Búsqueda
Comportamiento satisfactorio de decisión
CON RELACIÓN AL TIEMPO
Estáticos
La variable tiempo no represente un papel relevante
Dinámicos
Tiempo como variable independiente
Se consideran como funciones del tiempo
Describen trayectorias
DIAGRAMA DE PARETO
Tipo especial de gráfica
Basado en la regla 80-20
Nos permite enfocar esfuerzos en los puntos más importantes
Valores graficados de mayor a menor
Identificar los defectos de mayor frecuencia
DIAGRAMA DE CAUSA-EFECTO
Diagrama C&E
Lluvia de ideas
Denominado diagrama de pescado
Investigar las causas que influyen en un efecto específico
Las causas se organizan en seis categorías principales
Personal
Maquinas
Materiales
métodos
Mediciones
Medio ambiente
HISTOGRAMA
Representación gráfica de una variable
Gráfica en forma de barras
amplitud de intervalo
Frecuencia absoluta
Variables continuas o discretas
Gran número de datos
Agrupado en clases
MODELOS FUNCIONALES
Descriptivos
Proporcionan una imagen de una situación
No pronostican
Predictivos
Prever variables alternativas
Determinar acciones
Normativos
Detectar rutas de acción recomendadas
Proveen reglas y recomendaciones
MODELOS ESTRUCTURALES
Icónicos
Representación pictórica de un objeto en específico
Proyección bidimensional
Los detalles menos interesantes se omiten
Detalles de un objeto que son interesantes
Simbólicos
símbolos para describir la realidad
Gráficos
Representación gráfica
Diagrama de flujo
Matemáticos
Se valen de variables cuantitativas
Fórmulas para representar un modelo o un sistema
CON RELACIÓN A LA INCERTUDUMBRE
Determinísticos
valores entrantes, salida única
Probabilísticos
probabilidades de que algo suceda
análisis de distintas cifras de años previos
De juego
Soluciones óptimas a la incertidumbre
CON RELACIÓN A SU ÁMBITO
Generales
Aplicación a varias zonas operativas
: :unlock:
Especializados
Se aplican a un problema único :lock:
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
MODELO BUROCRÁTICO DE LA ORGANIZACIÓN
COALIACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
POLÍTICO DE LA ORGANIZACIÓN
MODELO RACIONAL DE TOMA DE DECISIONES
Debe considerar cuatro factores
El problema
Causas
Alternativas de solución
Implementación y control
MODELO DE DECISIONES PROGRESIVAS
Basado en tres fases
Identificación
Desarrollo
Progresión
