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CULTURA ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
CULTURA ORGANIZACIONAL
1. ¿Qué es?
-Es un grupo complejo de creencias, tradiciones, políticas, etc, que se manifiestan en mitos, creencias, lenguaje, y constituye un marco de referencia compartido para una organización.
-Para Jorge Etkin y Leonardo Schvarstein, la cultura es un componente activo y movilizador ya sea formalizado o no y es un sistema que se encuentra en interacción con la sociedad.
2. La cultura como proceso
-La cultura es un proceso, entendido como fases sucesivas de un fenómeno compartido por todos los miembros de la organización, a partir del cual se genera sentido.
Por lo tanto, el desplazamiento característico de los componentes culturales es el resultante de la síntesis de antegonismos.
Categorías de sistemas culturales
Fuertes o Débiles
Concentradas o Fragmentadas
Tendientes al cierre o a la apertura
Autónomas o Reflejas
4. Clasificaciones de Culturas
Nacional
En redes
Comunicativa
Reactiva
Internacional
Aislada
Proactiva
5. Tipos de Cultura
Cultura del Poder
Fuente central de poder.
Cultura Orgullos y Fuerte.
Motivación por Dinero o Símbolos.
Cultura de la Función
Típica de la burocracia.
Poder = posición formal.
Es lógica y Racional.
Cultura de la Persona
El individuo es el eje principal.
Influencia y Negociación.
Existe autonomía decisoria individual.
Cultura de la tarea
Conocimiento compartido.
No existe privilegios.
Apta para la resolución de problemas.
6. Elementos de la cultura organizacional
-En tanto recursos en si misma, la cultura contiene elementos para construir, transformar y generar condiciones organizacionales, hallándose en el dominio de las capacidades existentes.
7. Valores
-Conjunto de creencias que la entidad tiene sobre ciertas conductas necesarias y sobre los fines y objetivos de su existencia.
Estos valores funcionan en los líderes como base para la organización.
3. ¿Dónde y cómo deberá realizarse la cultura organizacional en una fase diagnóstica?
-Se requiere que un analista indague sobre los métodos que la organización dispone para moldear los comportamientos de sus mienbros, para lo cual tendrá que mirar los procesos de inducción estandarizados, por medio de los cuales se refuerza y sostiene el sistema de valroes.
-Para analizar lo informal se debe tomar en cuenta lo siguiente:
Los Ritos.
Los Mitos y las Historias.
Los tabúes.
Símbolos Materiales.
El Sociolecto o Lenguaje.
-El valor de hacer un estudio de la cultura implica en el proyecto institucional y determinar en gran medida el clima interno, a su vez, es necesario para poder desarrollar cualquier intervención sobre el plano de la cultura.