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DISEÑO ORGANIZACIONAL DE E-BUSINESS, image, image, image - Coggle Diagram
DISEÑO ORGANIZACIONAL DE E-BUSINESS
E-business
negocio que tiene lugar mediante procesos electrónicos a través de una red de computadora
vínculos a través de internet con clientes, proveedores, empleados u otros elementos clave
División interna
integración entre la operación en internet y la operación tradicional de la organización
La organización crea una unidad separada dentro de la empresa
funciona dentro de la estructura y con la guía de la organización tradicional
ventajas
información y oportunidades de marketing compartidas con el cliente y eficiencias en la distribución
apalancamiento en las compras a proveedores
reconocimiento de la marca
Problema
no tiene la flexibilidad necesaria para avanzar con rapidez en el mundo de internet
Spin-off
ventajas
toma de decisiones más rápida
más flexibilidad
capacidad de respuesta a las condiciones cambiantes del mercado
cultura emprendedora
administración totalmente enfocada en el éxito de la operación en línea
desventajas
pérdida del reconocimiento de la marca y de las oportunidades de marketing
costos de iniciación más altos
pérdida del apalancamiento con los proveedores
mayor autonomía, flexibilidad y enfoque
Sociedad estratégica
permitiendo que las organizaciones obtengan algunas de las ventajas y superen algunas de las desventajas
ventajas
integración
separación
desventajas
posibilidad de que una empresa no cumpla lo prometido o salga del negocio
conflictos potenciales entre los socios
tiempo requerido para administrar las relaciones