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Semana 5 Actividad 1 /Tania Blanco - Coggle Diagram
Semana 5 Actividad 1 /Tania Blanco
Organización
Es un conjunto de personas que tienen un objetivo en común.
Escuelas de la administración
Escuela científica
Frederick Winslow Taylor
División del trabajo "Economicus"=Maquina de trabajo
Escuela clásica
Estructura organizacional
Proceso administrativo
Responsabilidad compartida
Escuela neoclásica
Eficiencia y eficacia
Objetivo en común
Escuela sistemática
Sistema organizacional abierto
Escuela de relaciones humanas
Elton Mayo
Factor humano
Teorías de la administración
Teoría del tiempo
henry lawrence gantt
El diagrama de Gantt, en el que se señalan las diversas tareas a realizar sobre una línea de tiempo horizontal, herramienta en operaciones que requieren una estricta planificación temporal. Pero los estudios de Henry Gantt se centraron, más que en los métodos de trabajo, en el rendimiento del que lo ejecuta, lo cual dependía a su juicio de la buena disposición para emplear los métodos y habilidades correctas.
Teoría de sistemas
Ludwig Von Bertalanffy
Teoría de la burocracia
Max weber
Recursos y jerarquías
Teoría de neoclásica
Incorpora otros enfoques teóricos que se consideran de importancia: laorganización informal,la dinámica de grupos, la comunicación interpersonal, elliderazgo, la apertura hacia la dirección democrática.También podemos ver que se utilizan los niveles de la empresa institucional.intermedio y operacional
Henry Lawrence Gantt
Peter Ferdinan Druker
Harold Koontz
Administración científica
Frederick Winslow Taylor
Teoría estructuralista
kart Max
Max weber
James D. Thompsom
El estructuralismo esta enfocado hacia el todo y para la relación de las partes en laconstitución del todo.
La totalidad, la interdependencia de las partes y el hecho de que todo es másgrande que la sencilla suma de sus partes son las características básicas delestructuralismo.
Teoría del comportamiento organizacional
Abraham Maslow
Teoría clásica
Henry Fayol
Teoría situacional
o de contengencia
Alfred Chandler
Teoría de las
relaciones humanas
Elton Mayo
Teoría de calidad
Wilian Ouchi
Teoría de z
Una combinación entre la teoría (liderazgo) X y la Y.
Teoría de X y Y
Son dos teorías contrapuestas de dirección: en la primera, los directivosconsideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas, y en la segunda, losdirectivos se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.
Douglas McGregor
Proceso administrativo
Organización
Estructura organizacional
Jerarquías
Diseño organizacional
Orgánica
Funcional
Mecanista
Dirección
Emprender el plan
Trabajo en equipo
Comunicación
Planeación
Estrategias
Coordinación
Objetivos
Análisis FODA
Oportunidades
Debilidades
Fortalezas
Amenazas
Control
Seguimiento
Retroalimentación
Integración:
Es la implementación de todas las etapas del proceso administrativo.
Empresa
Es un conjunto de personas en busca de diversos objetivos
Centralización:
La toma de desciones se centra únicamente en los niveles superiores de la empresa como el gerente; limitando la opinión de los niveles inferiores.
Descentralización:
Se toma en cuenta la opinión de los niveles inferiores y no se limitan solamente a los niveles superiores, fomentando la innovación abierta.
Departamentalización:
Se dividen las actividades de la empresa por departamentos
que tienen funciones especificas.
¿En qué año empezó la administración?
1776
Sus indicios desde las nómadas o la existencia de los humanos debido a la distribución de actividades.
¿Qué diferencia una teoría de una escuela?
Las
teorías
son un conjunto sistematizado de opiniones o ideas sobre un tema determinado no comprobado prácticamente.
Las
escuelas
Son corrientes a través de la cuela se conciben la administración, algunas son de ámbito relativamente amplio y otras tienden a la especialización.
