(GP 6) quels types de croissance pour une entreprise ?

Comment et pourquoi mettre en place une stratégie d’entreprise ?

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Pourquoi faire une stratégie d'entreprise

Comment impliquer/mobiliser les équipes dans la stratégie ?

Pour augmenter son chiffre d'affaires

Pour développer l'activité de l'enteprise

Pour se différencier de sa concurrence

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internationalisation

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croissance interne

croissance externe

Différents types de stratégie et comment les mettre en place

croissance conjointe

Stratégie de différenciation

développer ses capacités

développer ses compétences

Stratégie de coopération

Stratégie d'innovation et de technologie

Stratégie de domination par les coûts

acquisition de nouveaux actifs

machines

laboratoire

Comment impliquer/mobiliser les équipes dans la stratégie ?

réduire un maximum les couts de production afin de vendre moins cher et de se différencier de la concurrence

brevets

augmenter ses parts de marchés

Discuter de la stratégie avec les employés

Implication des employés durant l'élaboration/formulation des stratégies

Valoriser les compétences

Créer du lien dans l’équipe pour favoriser un sentiment d’appartenance

Se distinguer avec de l'innovation technologique utile

développer ses compétences

développer ses capacités

en s'associant à d'autres entreprises

Mettre en place de bonnes conditions de travail

Vendre des produits ou des services que la concurrence ne propose pas afin de se distinguer

juridique

Mettre en place un système de feed-back constructif

prise de participation

Développement d'une culture d'entreprise unique

fusion

Fixer des objectifs concrets et communs

Favoriser la prise d’initiatives

coopérer avec les entreprises en concurrences afin que chacune des entreprises se spécialise dans un domaine d'activité précise. Les entreprises devront faire des concessions entre elles.

avoir un budget financier

Avoir un projet d’équipe

réduire la concurrence

devenir leader du marché

coopérer avec d'autres entreprises

juridique

indépendant

Exprimer clairement sa vision du succés et mettre en place des objectifs

engager des ressources

réaliser un projet commun

Pousser les équipes à chercher d'elles-mêmes comment les atteindre

implantation de l'entreprise sur de nouveaux marchés

3 modalités

l'export

partenariat avec entreprise locale

investissement direct à l'étranger

accès à de nouveaux marchés

conditions avantageuses du pays

diminuer les coûts

main d'oeuvre

augmenter la rentabilité

Demander leurs avis et commentaires par le biais de meeting d'information

Gagner des feedbacks

Pousser les employés à comprendre que la stratégie n'est pas au point tant qu'ils n'y ont pas ajouté leur touche personelle

La participation des employés augmentera

Augmente leur compréhension de la stratégie et leur engagement

Leur confiance

Leur motivation

Leur performance

Approche du marché

Loyauté

Atmosphère de travail

Prises de décisions

Approche opérationnelle