(GP 6) quels types de croissance pour une entreprise ?
Comment et pourquoi mettre en place une stratégie d’entreprise ?
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Pourquoi faire une stratégie d'entreprise
Comment impliquer/mobiliser les équipes dans la stratégie ?
Pour augmenter son chiffre d'affaires
Pour développer l'activité de l'enteprise
Pour se différencier de sa concurrence
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internationalisation
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croissance interne
croissance externe
Différents types de stratégie et comment les mettre en place
croissance conjointe
Stratégie de différenciation
développer ses capacités
développer ses compétences
Stratégie de coopération
Stratégie d'innovation et de technologie
Stratégie de domination par les coûts
acquisition de nouveaux actifs
machines
laboratoire
Comment impliquer/mobiliser les équipes dans la stratégie ?
réduire un maximum les couts de production afin de vendre moins cher et de se différencier de la concurrence
brevets
augmenter ses parts de marchés
Discuter de la stratégie avec les employés
Implication des employés durant l'élaboration/formulation des stratégies
Valoriser les compétences
Créer du lien dans l’équipe pour favoriser un sentiment d’appartenance
Se distinguer avec de l'innovation technologique utile
développer ses compétences
développer ses capacités
en s'associant à d'autres entreprises
Mettre en place de bonnes conditions de travail
Vendre des produits ou des services que la concurrence ne propose pas afin de se distinguer
juridique
Mettre en place un système de feed-back constructif
prise de participation
Développement d'une culture d'entreprise unique
fusion
Fixer des objectifs concrets et communs
Favoriser la prise d’initiatives
coopérer avec les entreprises en concurrences afin que chacune des entreprises se spécialise dans un domaine d'activité précise. Les entreprises devront faire des concessions entre elles.
avoir un budget financier
Avoir un projet d’équipe
réduire la concurrence
devenir leader du marché
coopérer avec d'autres entreprises
juridique
indépendant
Exprimer clairement sa vision du succés et mettre en place des objectifs
engager des ressources
réaliser un projet commun
Pousser les équipes à chercher d'elles-mêmes comment les atteindre
implantation de l'entreprise sur de nouveaux marchés
3 modalités
l'export
partenariat avec entreprise locale
investissement direct à l'étranger
accès à de nouveaux marchés
conditions avantageuses du pays
diminuer les coûts
main d'oeuvre
augmenter la rentabilité
Demander leurs avis et commentaires par le biais de meeting d'information
Gagner des feedbacks
Pousser les employés à comprendre que la stratégie n'est pas au point tant qu'ils n'y ont pas ajouté leur touche personelle
La participation des employés augmentera
Augmente leur compréhension de la stratégie et leur engagement
Leur confiance
Leur motivation
Leur performance
Approche du marché
Loyauté
Atmosphère de travail
Prises de décisions
Approche opérationnelle