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Comment l'entreprise assure-t-elle sont développement ?
Une gestion des risques efficace
Sécurité au travail
Réduction des coûts
Continuité de l’activité en cas de sinistre
Image extérieure de l’entreprise est valorisée
Motivation des équipes car les conditions de travail sont revalorisées
Se fixer des objectifs et les planifier
Planifier les tâches et élaborer le plan d’action
Fixer des objectifs réalistes et mesurés
Fixer les objectifs stratégiques à atteindre
Identifier les forces et les faiblesses de sa société
Avoir connaissance de son marché
Connaissance de l'offre : produits concurrents, nombre d'acteurs et taille, stratégies commerciales.
Connaissance de l'environnement : technologique (innovations), culturel (groupes et valeurs) , juridique (lois, règlements), économique (évolution des revenus).
Connaissance de la demande : acheteurs/consommateurs, comportements d'achats, habitudes de consommation.
Connaissance des intervenants : prescripteurs, guides d'opinion, distributeurs, conseillers.
Réaliser une étude de marché
Poursuivre le développement de ses activités
Maintenir ses activités à leur niveau actuel afin de stabiliser l’entreprise
Abandonner certaines activités pour se recentrer sur d’autres
Miser sur la croissance des activités existantes