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VALIDEZ DEL PROCESO DE SELECCIÓN - Coggle Diagram
VALIDEZ DEL PROCESO DE SELECCIÓN
CÓMO EVITAR ACUSACIONES DE DISCRIMINACIÓN.
Tratamiento diferencial
Aunque este aspecto se puede interpretar de forma negativa sea referente a un requisito tiene que ser estipulado las condiciones de trabajo
Es el contratar a un solo tipo de trabajador basado en condiciones físicas.
El efecto perjudicial.
Se llega a pensar un aspecto negativo y discriminatorio el contrato exclusivo de una característica pero estas estipulaciones deben ser bien direccionadas para disipar estas acusaciones.
CÓMO MEJORAR LA CONFIABILIDAD DE LA SELECCIÓN.
El proceso debe ser confiable para que cumpla con su cometido
Evite errores de contenido
Hacer las pruebas necesarias para cada puesto de trabajo
Reducción de la falta de consistencia del evaluador
El evaluador no solo debe tener conocimiento del manejo de recursos humanos debe incluir conocimiento de las actividades a desarrollarse
Uniformidad de obstáculos para los postulantes.
Usar escalas de evaluación
Conozca el propósito de cada obstáculo.
Disminuir el sesgo del evaluador
Uso de múltiples evaluadores
Verifique de antemano el plazo y la claridad de cada paso.
Preste atención al postulante.
Evite errores de calculo
CUMPLIR CON LOS REQUISITOS DE VALIDEZ
Estrategia estadística
Este validez permanece mientras se hace una estudio estadístico para escoger al mejor candidato no por el promedio si no por las puntuaciones mas representativas
La estrategia orientada hacia el contenido
Esta estrategia esta orientada en la búsqueda de un candidato con la mejor experiencia y conocimiento en una actividad en especifico
Validez aparente
Este validez busca contratar al candidato que cumpla el mayor numero de requerimientos para el puesto como abogado o administrador de recursos humanos
DIFERENCIAS EN EL DESEMPEÑO
Estrategia estadística: prueba de los podadores de vid
Este esta dado en la evaluación por tarea para escoger el mejor y mas rápido
Estrategia de contenido: selección de personal de oficina
Esta estrategia busca calificar una habilidad incluido con una característica necesaria para desarrollar el puesto al cual postula