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Subsistemas de Talento Humano, Universidad de las Américas, Psicología con…
Subsistemas de Talento Humano
Pruebas y Selección de Personal
Importancia:
Seleccionar las personas más aptas para la empresa
Objetividad y competencia
Desarrollo óptimo de la empresa
Pruebas y selección
al personal
Las pruebas deben tener:
Validez de criterio
Validez de contenido
Validez de constructo
Tipos de pruebas:
Habilidades cognitivas
Habilidades motrices y físicas
Personalidad
Rendimiento
Verificación de antecedentes y otros métodos de selección
Para verificar:
Situación legal
Fechas de antiguos trabajos
Preparación académica
Identificación
Dirección
Antecedentes penales
Polígrafo
Mide cambios fisiológicos
Pruebas de honestidad
A papel y lápiz
Predecir:
Tendencia a la honestidad
Conductas inapropiadas
Ejemplo:
Pruebas de conocimiento general para ingresar a cualquier trabajo
Desempeños y recompensas laborales
Tipos de desempeño laboral
Evaluación de la actuación del personal
Autoevaluación
Evaluaciones de desempeño por recompensas
Análisis de trabajo
Desempeño
Calidad de servicio o trabajo del empleado para la empresa
Recompensas
Incentivos
Gratificación por trabajos bien cumplidos
Puenden ser:
Económicos
No económicos
Asistenciales
Recreativos
Ejemplo:
"El empleado del mes"
Aprendizaje y desarrollo organizacional
Capacitación y desarrollo de los participantes
Proceso de induccion
Panorama general del proceso de
capacitación
Ayudar a los empleados
Adecuación de la estrategia y capacitación
Determinar metas estratégicas
Habilidades y competencias
Capacitación y desempeño
Dirección del cambio organizacional
Fase del congelamiento
Fase del movimiento
Fase de volver a congelar
Tipos de capacitación
Por aprendizaje
Instrucciones de puesto
Conferencias
Ejemplo:
Cuando una persona va a ingresar a un trabajo recibe capacitaciones para conocer lo que debe realizar dentro de la empresa.
Relaciones con los empleados
Establecer relaciones positivas
Aumentar:
Producctividad
Disciplina
Motivación
Herramientas para la comunicación
Encuestas sobre el clima organizacional
Elaboración de programas de relaciones y reconocimiento para los trabajadores
Estrategias para la participación de los trabajadores
Equipos para involucrar a los trabajadores
Sindicatos
Movimiento laboral
Democracia organizacional
Cláusulas:
Exclusividad Sindical
Afiliacion obligatoria
Mantenimiento del acuerdo de afiliación
Pago de cuotas sindicales
Deducción automática de cuotas por nómina
Cese o despido
Fin de la relación laboral
Renuncias
Distanciamiento voluntario
Ejemplo:
Cuando hay una buena comunicación y relación con los empleados, estos se sienten bien y por ello son más productivos
Bienestar Laboral
Bienestar social
Calidad de vida
Ergonomía participativa
Mejorar las condiciones laborales
Bienestar Psíquico y mental
Gestión y resolución de problemas
Mediación
Arbitraje
Bienestar físico
Condición física del trabajador
Ejemplo:
Coca cola brinda brinda ayuda psicológica a empleados que tienen problemas
Universidad de las Américas
Psicología con aplicaciones al ámbito organizacional
Estudiante:
Ginger Sinailin
Tema:
Subsistemas de talento humano
