Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Lịch học cần thiết - Coggle Diagram

- - - - Think 3S: simple, sensible and significant : đây là cách để suy nghĩ và đặt tên cho mục tiêu, ví dụ: Mindmap toàn diện môn ..., Học kiến thức cơ bản về lĩnh vực mình cần ( đơn giản hoá vấn đề mình mong muốn nhưng phải cụ thể, nghe hợp lí và có ý nghĩa không mong lung)
      - Think about question: Sau khi đã đặt tên và xác định rõ mục tiêu thì mình cần làm rõ các thành phần và chức năng của mục tiêu nếu ở bước này không làm rõ được nên quay về lại bước xác định mục tiêu
        
        What do i want to accomplish: Mình mong muốn điều gì ở mục tiêu này
        
        Why is important: Tại sao là việc này mà không phải việc khác, liệu nó có đủ quan trọng không ?
        
        Who is involve: ai liên quan tới việc này, người nào có ảnh hưởng tới việc này bao gồm tinh thần lẫn vật chất.
        
        Where is it located ? ; việc này được thực hiện ở đâu ( làm ở đâu, họp ở đâu, học ở đâu, các công việc bàn giao ở đâu, lưu trữ các thông tin ở đâu ? Xác định các hành động trước đó và tạo nơi để việc đó di chuyển và ở lại.
        
        What resources or limit are involve ? ; Các nguồn lực ( tài lực, nhân lực, vật lực) và các hạn chế mắc phải nếu thực hiện, ví dụ: để học nâng cao các môn học thì thiếu các đội ngũ giảng dạy chất lượng, tiếp cận nguồn tài liệu khó khăn do thiếu tiền hoặc không biết tìm ở đâu.
      - Write down summary: viết tất cả các việc cần làm để đạt được mục tiêu
      - Describe an action that involve the customer, unique objective is clearer and more realistic : mô tả các hoạt động để làm các việc đó liên quan tới gì và ai, mục tiêu càng rõ ràng càng thực tế càng tốt, điều gì giúp tập trung hơn và bị sao nhãng bởi việc gì ?
    - - KPI là gì ?
      - What digital data can you leverage ? Traffic, CPC, lead, social tracking, among other : mình tận dụng được dữ liệu gì trước đó, ví dụ như các benchmark về các chiến dịch trước đó, các data khách hàng mà mọi người đã có, các tài liệu hồ sơ liên quan.
      - How much: cụ thể là đạt được bao nhiêu doanh thu, bao nhiêu lợi nhuận phải có con số rõ ràng tránh chung chung, ước chùng, ước lượng, tầm khoảng, ví dụ: doanh thu là 1 tỉ
      - How many: nếu không có số tiền ước chừng thì nên số hoá các mục tiêu bằng các chỉ số hoặc % mong muốn, lưu ý khi đặt phải có benchmark trước đó tuyệt đối không khống hoặc thần thánh hoá các con số
      - How will you know when is the objective has been accomplish ? ; xác định công việc hoàn thành bằng cách nào, bàn giao cho ai, kí nhận gì không ? Lưu trữ ở đâu? Nội dung bàn giao là gì? Các quy trình bàn giao và bao giao những gì ? Hành động nào là xác định hoàn thành công việc và ai là người chịu trách nhiệm việc đó ?
      - Look back and pricisely quantify: tổng kết lại và định lượng chính xác các con số thực tế
    - - It's the reality check: nó đã được đc kiểm duyệt và rà soát lại chưa
      - How can accomplish this goal: làm như thế nào để đạt được, cần kĩ năng gì, kiến thức gì, các hoạt động bổ trợ gì, cần bao nhiêu thời gian ?
      - Các con số nguồn lực: tài lực, vật lực, trí lực.
        
        Tài lực: tiền mặt, tiền nợ, tài sản cố định, tài sản ngắn hạn, tài sản dài hạn...
        
        Nhân lực: ai có thể làm chung, ai có thể hỗ trợ, ai có thể chịu trách nhiệm, bao nhiêu người tham gia và tham gia như thế nào ?
        
        Vật lực: thiết bị máy móc, tool, phương tiện, văn phòng hay nhà ở mọi thứ liên quan tới vật chất.
      - Allocated budget : phân phối dòng tiền sao theo ngày, theo tháng, theo năm ?
      - How many hours a week can the team work on this? Who will be the point of contact responsible for achieving the goal ? ; thời gian mình dành cho đội để làm việc này là bao nhiêu, ai là người chịu trách nhiệm chính trong việc này và liên lạc họ như thế nào ?
      - Things may stop the team from reaching their goal ? Những việc có thể bị dừng như là tiền, thời gian, sức khoẻ, gia đình, thói quen xấu, tình càm, tâm sinh lý, bạn bè
    - - Does this seem worthwhile? Nó có cần thiết và đáng giá không ?
      - Right time ? Đã đúng đội chưa đội này là làm việc hay ăn chơi, là nghiêm túc hay cù nhây ?
      - Does this match our other efforts or needs ? Có liên quan tới định hướng chung không, mục tiêu này có đóng góp hổ sung cho định hướng trước đó hay là lạc hướng không liên quan tới định hướng chung ?
      - Right team ? Right person ? Đúng đội rồi có đúng người không, có thiếu người không, có dư người không, đội đã được cân bằng chưa ?
      - Socio - economic environment ? Kinh tế chính trị xã hội có phù hợp không ? Có tạo điều kiện cho mình không ?
    - - Khi nào bắt đầu, cụ thể từ giờ, ngày, tháng, năm ?
      - Hôm nay làm được gì ?
      - Timefram là nhiêu và các cột mốc của timefram là gì ?
      - Ngày bao nhiêu là kết thúc ?
      - Based on research, what is the appropriate timeframe that should be given to achieve this goal ? Dựa trên các vấn đề trước có thể rút ngắn hoặc gia hạn thêm không ?