Chapitre 5: La recherche du mieux vivre au travail est-elle compatible avec les objectifs de performance?

Cadre juridique de la QVT

ANI QVT du 19 juin 2013

Loi Rebsamen du 17 août 2015

Loi PACTE du 22 mai 2019 (RSE)

Accord d’entreprise

éléments constitutifs de la QVT

Le contenu du travail

La santé au travail

La gestion des compétences et des parcours professionnels

L'égalité professionnelle

Le management participatif

Le climat social et les relations de travail

Leviers d'actions qui améliorent la QVT

Plus d’autonomie et de perspective d’évolution dans les missions proposées

Plus de flexibilité dans les horaires de présence au bureau

Possibilité de formation et acquisition de nouvelles compétences

Climat relationnel harmonieux avec le management

Environnement de travail agréable et convivial

Objectifs

  • Réduire les accidents et les maladies liés au travail
  • Promouvoir l’amélioration des conditions de travail et protéger la santé physique et mentale des individus au travail

Conditions de travails

Enjeux pour le salarié:

Enjeux pour l'entreprise:

Augmenter la productivité

Diminuer les risques professionnels

Fidéliser les effectifs

Améliorer la motivation des équipes

Valoriser la marque employeur

Travailler confortablement, favoriser la concentration

Réduire les douleurs visuelles et posturales

Diminuer la fatigue, la tension nerveuse, le stress

Être plus heureux sur le poste de travail

La durée du travail et la “gestion des temps”

Enjeux majeurs pour la performance des entreprises et pour la conciliation entre les temps de la vie professionnelle et de la vie professionnelle des individus au travail