Chapitre 5: La recherche du mieux vivre au travail est-elle compatible avec les objectifs de performance?
Cadre juridique de la QVT
ANI QVT du 19 juin 2013
Loi Rebsamen du 17 août 2015
Loi PACTE du 22 mai 2019 (RSE)
Accord d’entreprise
éléments constitutifs de la QVT
Le contenu du travail
La santé au travail
La gestion des compétences et des parcours professionnels
L'égalité professionnelle
Le management participatif
Le climat social et les relations de travail
Leviers d'actions qui améliorent la QVT
Plus d’autonomie et de perspective d’évolution dans les missions proposées
Plus de flexibilité dans les horaires de présence au bureau
Possibilité de formation et acquisition de nouvelles compétences
Climat relationnel harmonieux avec le management
Environnement de travail agréable et convivial
Objectifs
- Réduire les accidents et les maladies liés au travail
- Promouvoir l’amélioration des conditions de travail et protéger la santé physique et mentale des individus au travail
Conditions de travails
Enjeux pour le salarié:
Enjeux pour l'entreprise:
Augmenter la productivité
Diminuer les risques professionnels
Fidéliser les effectifs
Améliorer la motivation des équipes
Valoriser la marque employeur
Travailler confortablement, favoriser la concentration
Réduire les douleurs visuelles et posturales
Diminuer la fatigue, la tension nerveuse, le stress
Être plus heureux sur le poste de travail
La durée du travail et la “gestion des temps”
Enjeux majeurs pour la performance des entreprises et pour la conciliation entre les temps de la vie professionnelle et de la vie professionnelle des individus au travail