Objetivos y recursos de la compañía: la compañía debe considerar sus propios objetivos y recursos en relación con ese segmento. Algunos segmentos atractivos se podrían descartar rápidamente, debido a que no concuerdan con los objetivos a largo plazo de la compañía. Aun cuando esos segmentos podrían ser tentadores en sí mismos, podrían desviar la atención y las energías de la compañía y alejarla de sus metas principales. O bien, podrían ser un mala elección desde un punto de vista ambiental, político o de responsabilidad social. Por ejemplo, en años recientes, varias compañías e industrias han sido objetivo de críticas por orientarse en forma injusta a segmentos vulnerables, como niños, ancianos, minorías de ingresos bajos y otros, con productos o tácticas dudosos.
