Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Przegląd zarządzania - Coggle Diagram
Przegląd zarządzania
Co takiego?
Status działań poprzednich przeglądów (AKCJE)
Zmiany czynników zew/we (KONTEKST organizacji)
Co się zmieniło (dostawca, konkurent, związki itd.)
funkcjonowanie i skuteczność systemu
Zadowolenia klienta (reklamacje, OTD, wskaźniki)
Cele jakości (czy spełnione czy nie)
Efekty procesów - czy wszystko działa (wskaźniki, problemy itd.) Wyniki audytów
Niezgodności i działa korygujące - CAPA
Przegląd KPI (wyniki i pomiarów)
Wyniki audytów
Przegląd dostawców (KPI) - RYZYKA
Przegląd zasobów (capacity & capability)
Przegląd Ryzyk i Szans + Działania
Możliwość doskonalenia
Kto przegląda
Najwyższe kierownictwo
Kiedy?
Cyklicznie - nie podano konkretnie ile
Kto przygowouje?
Nie jest podane. Nie powinien wszystkiego robić pełnomocnik
Spotkanie
CEO, Dyrektorzy, odpowiedzialni za strategie
Spisanie działań i wniosków
Nie tylko prezentowanie wyników
Wyniki trzeba udokumentować
Tabela działań
Przeglądana następnym razem
!!!WYMAGANIA NAJWYŻSZEGO KIEROWNICTWA!!!
Liczby, Tabele, zwięźle