Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Іванов Артем КОРПОРАТИВНА СТРАТЕГІЯ - Coggle Diagram

- - - - Завдання
        
        визначити розміри і способи розподілу ресурсів (інвестицій)
        між СОБ та іншими підрозділами.
        
        визначити (встановити) конкретну роль кожної СОБ і
        кожного його підрозділу у реалізації корпоративної стратегії;
        
        сформувати (вибрати) власне головний напрямок діяльності
        підприємства і його стратегічних одиниць бізнесу (СОБ);
      - визначають загальний напрямок діяльності підприємства, формується його вищим керівництвом :
      - Базові корпоративні стратегії
        
        стратегія виживання (скорочення)
        
        Полягає в спробах пристосуватись до важких ринкових умов
        
        Альтернативи
        
        Організаційна санація
        
        Економічна і фінансова санація
        
        Маркетингова санація
        
        Соціальна санація
        
        Ліквідація бізнесу
        
        стратегія зростання (розвитку)
        
        Предбачає значний зріст обсягів продажу, прибутку, рентабельності підприємства та ін. показників
        
        Альтернативи
        
        1.Інтенсифікація
        
        2.Диверсифікація
        
        3.Інтеграція
        
        4.Техніко-технологічний розвиток
        
        стратегія побудована на комбінаціях
        перерахованих стратегій
        
        стратегія стабілізації (обмеженого зростання)
        
        Використовується в умовах швидкого чи несподіваного погіршення базових показників діяльності підприємства
        
        Альтернативи
        
        Економія витрат, збирання „врожаю”
        
        Постійна адаптація до зовнішнього середовища
        
        Збереження науково-технічного і кадрового потенціалу