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El proceso de previsión en la administración estratégica. - Coggle Diagram
El proceso de previsión en la administración estratégica.
Proceso de previsión:
Fijar objetivos.
Coordinar los diversos cursos alternativos de acción para la elección de alguno que se tomara como base.
Investigar factores positivos y negativos.
La previsión es un proceso de la administración que investiga y diagnostica las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse. Determina los principales cursos de acción y crea alternativas para la reducción de riesgos que permitirán lograr los objetivos de la empresa.
Análisis de los recursos permite prevenir riesgos innecesarios en la planeación estratégica.
Recursos Humanos:
Es importante prever las necesidades de los recursos humanos ya que al implementar la estrategia se podrían encontrar algunos conflictos que afecten el proceso de la administración estratégica.
Recursos materiales:
Es importante tomar en cuenta los tipos de productos o recursos en uso y las herramientas o maquinaria de producción (durabilidad que tienen).
Principios que rigen la previsión:
Medición:
exige tomar decisiones con variables que se puedan medir y determinar el grado de efecto que permitirá resolver el dilema.
Probabilidad:
permite reflexionar sobre los estados en que la organización trabaja día a día, como la incertidumbre, la certidumbre y el riesgo.
Objetividad:
permite prever con mayor exactitud basándose en hechos.
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La previsión implica:
Evaluar.
Analizar.
Definir.
