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Año 1968, Linea del tiempo, Bibliografías: - Coggle Diagram

- - - - Pues son creadas con una visión hacia el futuro y para ir acorde a la misión de la empresa
        
        :timer_clock:
  - - - Uyterhoeven, Ackerman, y Rosenblum
        
        La estrategia = dirección y cohesión para la empresa
        
        Pasos:
        :star: Perfil estratégico
        :star: Pronostico estratégico
        :star: Exploración de alternativas
        :star: Prueba de coherencia
        :star: Elección estratégica
      - Año 1974
        
        Año 1975
        
        Año 1976
        
        Año 1977
        
        Steiner y Miner
        
        La estrategia le da forma a la misión y a los objetivos
        
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        Año 1979
        
        Henry Mintzberg
        
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        Año 1980
        
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        Glueck
        
        Estrategia es:
        
        :star: Plan unificado e integrado
        :star: Creado para cumplir los objetivos
        
        McCarthy, Minichiello y Curran
        
        Estrategia definida como un análisis del entorno, a partir del cual se eligen alternativas que vayan unidireccionadas con los objetivos corporativos
        
        Russell Ackoff
        
        La estrategia se debe concentrar en los objetivos
        
        La manera en que se persigan puede afectar a todo el sistema en conjunto
    - - La estrategias es:
        :check: Metas y objetivos de la organización
        :check: Programa de acción a seguir para alcanzar las metas
        :check: El patrón principal de seguimiento
- - - - Según su libro la estrategia en conjunto con la estructura organizativa deben ir por la misma vía para así alcanzar un desempeño exitoso
        
        Se deben formular objetivos y metas a la largo plazo
    - - Año 1947
        
        Año 1945
        
        Año 400 a.c
        
        El arte de la guerra
        
        Es de gran importancia conocerse a si mismo (empresa), al enemigo (competencia) y al entorno que rodea esas relaciones.
        
        General chino Sun Tzu
        
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        Año 470 a.c
        
        Stratos (ejército) + Agein (arte de guiar) = Estrategeia
        
        En la antigua Grecia el concepto de estrategia se usaba en un contexto militar o político.
        
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        :checkered_flag:
        
        La estrategia relacionada con los negocios adquirió mayor importancia después de la segunda guerra mundial
        
        El entorno se volvió mas competitivo debido a dos factores importantes:
        :check: El cambio en las tasas de interés
        :check: La aplicación de la ciencia y la tecnología
        
        Von Neumann y Morgenstern
        
        Precursores de la teoría de juegos: Esta se nos dice que la estrategia no se debe formular en base a lo que pensamos , si no teniendo en cuenta lo que creemos que los demás piensan
        
        La situación particular y su entorno afectan las decisiones, la idea básica es la competencia
      - Peter Druker
        
        La estrategia se define como la respuesta a dos preguntas:
        ¿Qué es nuestro negocio?
        ¿Qué queremos que sea?
        
        Por tanto se debe analizar el estado actual y modificarlo si es necesario para alcanzar la meta
  - - - Creador de la matriz producto-mercado