Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
องค์การและวัฒนธรรมองค์การ - Coggle Diagram
องค์การและวัฒนธรรมองค์การ
ความหมายขององค์การ
ระบบที่บุคคลสองคนหรือมากกว่านั้นร่วมแรงร่วมใจกันทำงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกัน
ประเภทของวัฒนธรรมองค์การ
วัฒนธรรมแบบมุ่งผลสำเร็จ
วัฒนธรรมแบบราชการ
วัฒนธรรมแบบปรับตัว
วัฒนธรรมแบบเครือญาติ
ลักษณะขององค์การ
ความเกี่ยวข้องดังกล่าวอยู่ในรูปโครงสร้าง
ทุกคนต่างมีจุดมุ่งหมายส่วนบุคคล
คนในองค์การต้องมีความเกี่ยวข้องซึ่งกันและกัน
การร่วมงานต้องตอบสนองให้ทุกคนพอใจ
ต้องประกอบด้วยคน
การเรียนรู้วัฒนธรรมองค์การ
จากเรื่องเล่า หรือประวัติศาสตร์ขององค์การ
สัญลักษณ์ต่าง ๆ
จากพิธีการ และพิธีกรรม
ภาษาที่ใช้
เป้าหมายขององค์การ
จุดหมายปลายทางที่กำหนดขึ้นเพื่อจัดสรรทรัพยากรและกิจกรรมต่าง ๆ ขององค์การให้เอื้ออำนวยประโยชน์ต่อทิศทางสุดท้ายที่กำหนดไว้ในองค์การนั้น ๆ
ความสำคัญในการกำหนดเป้าหมายขององค์การ
เป็นการอำนวยความถูกต้องตามระเบียบแบบแผน หรือกฎหมายเกี่ยวกับการปฏิบัติงานขององค์การ
เป็นมาตรฐานที่สมาชิกในองค์การ และคนนอกองค์การสามารถใช้วัดความสำเร็จในการดำเนินงานขององค์การนั้น
เป็นแนวทางในการปฏิบัติกิจกรรมขององค์การ
กรอบความคิดวัฒนธรรมองค์การ
โออูชิ
ลักษณะบริษัทแบบญี่ปุ่น
ลักษณะบริษัทแบบอเมริกันรุ่นเก่า
ลักษณะบริษัทแบบอเมริกันรุ่นใหม่
ปีเตอร์และวอเตอร์แมน
องค์ประกอบของวัฒนธรรม
ส่วนที่อยู่ลึกลงไป
ส่วนที่มองเห็นได้
ทำไมจึงเกิดการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรม
ในกรณีที่องค์การมีขนาดเล็กและก่อตั้งมาไม่ยาวนาน
เมื่อองค์การมีวัฒนธรรมที่อ่อนแอ
เมื่อมีการควบรวมกิจการเกิดขึ้น
เมื่อมีการเปลี่ยนตัวผู้นำระดับสูง
เมื่อองค์การเกิดวิกฤตการณ์หรือเจอปัญหาใหญ่
องค์การคือ?
องค์การเอกชน
องค์การทางราชการ
องค์การทางสังคม
ช่องทางในการติดต่อสื่อสาร
การสื่อสารในแนวนอน
การสื่อสารในแนวทแยง
การสื่อสารจากล่างขึ้นบน
การรณรงค์โดยจัดกิจกรรมเสริมต่าง ๆ
การสื่อสารจากบนลงล่าง
ทฤษฎีองค์การ
ทฤษฎีสมัยดั้งเดิม
ทฤษฎีสมัยใหม่
ทฤษฎีสมัยปัจจุบัน
1.สิ่งนำเข้า (Input)
กระบวนการ (Process)
สิ่งส่งออก (Output)
ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback)
5.สภาพแวดล้อม (Environment)
การรวมวัฒนธรรมองค์การ
การประสาน
การลดความสำคัญของวัฒนธรรม
การแยกออกจากกัน
การทำให้คล้ายกัน โดยการดูดซึม
ความหมายของวัฒนธรรมองค์การ
เป็นสิ่งสำคัญที่แสดงออกถึงพฤติกรรมของคนในองค์กรนั้น ๆ ซึ่งเกิดจากความต้องการที่จะเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร
ลักษณะของวัฒนธรรมองค์การ
มิติที่ 1
วัฒนธรรมเด่น
วัฒนธรรมย่อย
มิติที่ 2
วัฒนธรรมที่เข้มแข็ง
วัฒนธรรมที่อ่อนแอ