Sistemi meccanici e sistemi organici di direzione - rappresentano i due poli opposti. Esistono meccanismi che possono essere intermedi
sistema organico di direzione - adatto a condizioni dinamiche, instabili a cause di problemi giornalieri da affrontare
sistema meccanico di direzione - è adatto a condizioni di stabilità ed è caratterizzato da
- Differenziazione e specializzazione compiti funzionali in cui sono suddivisi i problemi dell'azienda
- Natura astratta del singolo compito
- integrazione ai vari livelli di gerarchia ad opera dei superiori immediati
- definizione precisa di diritti e doveri e di metodi tecnici
- indicazione formale di diritti e doveri
- struttura gerarchica del controllo delle autorità e delle [comunicazioni]
- rafforzamento struttura mediante collocazione di conoscenze al vertice della gerarchia
- tendenza ad integrazione verticale
- attività operative governate da superiori e dalle norme
- insistenza sulla lealtà verso l'azienda
- importanza e prestigio attribuiti a conoscenze, esperienze e capacità interne specifiche
- natura contributiva di conoscenze ed esperienze specialistiche
- natura realistica dei compiti individuali
- adattamento e continua ridefinizione dei compiti
- superato il concetto di responsabilità inteso come campo limitato di diritti doveri e metodi
- impegno verso gli obiettivi dell'azienda
- struttura reticolare del controllo dell'autorità e delle comunicazioni.
- capo azienda non è considerato onnisciente
- flusso più laterale che verticale delle comunicazioni
- le comunicazioni contengono consigli rispetto a decisioni
- impegno verso compiti globali dell'azienda e etica tecnologica
- importanza e prestigio a associazioni professionali e competenze riconosciute da ambienti esterni
differenze: I sistemi organici non sono gerarchici come lo sono quelli meccanici, anche se essi restono specificati: le posizioni sono differenziati in base a bagaglio culturale-esperienzale
L'impegno nei confronti dell'azienda è molto più ampio in quelli organici. diventa sempre più difficile distinguere organizzazione formale da informale
Cambiamento di significato nel sistema gerarchico di comando: nel meccanico assicura cooperazione e controlla il funzionamento dell'organizzazione, Nell'organico è sostituito da sviluppo di convinzioni condivise su valori e obiettivi
Il meccanico si regge sui principi si definizione e dipendenza, nel secondo è la capillarità dell'organizzazione del lavoro come istituzione.
nel tipo meccanico presupposto fondamentale è che l'individuo lavora per conto proprio nell'organico invece vi è una continua partecipazione con le persone alla soluzione dei problemi