Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
RESISTENCIA AL CAMBIO unnamed, Miedo a lo desconocido; incertidumbre.,…
RESISTENCIA AL CAMBIO 
RESISTENCIA
Puede ser inmediata, diferida, abierta e implícita. Algunas personas tienen miedo a lo desconocido, al cambio de rutinas, de hábitos.
Es una reacción esperada por parte del sistema, el cual estando en un periodo de equilibrio, percibe la amenaza de la inestabilidad e incertidumbre que acarrean consigo las modificaciones.
VARIABLES QUE PERMITEN
LA RESISTENCIA AL CAMBIO
MOTIVACIONES PARA LA RESISTENCIA
-
-
-
-
-
-
-
-
-
CONDICIONES Y RELACIONES INSTITUCIONALES PARA LA RESISTENCIA
Negación
Oculta los motivos reales de la resistencia, tanto para aquellos que promueven el cambio como para los que se resisten.
-
-
Cuestionamiento de la competencia, conocimientos, habilidades o motivación de los lideres del cambio
Los miembros de la asociación que se resisten al cambio ponen en duda la capacidad del líder para promover los cambios.
-
-
-
CONDICIONES QUE FAVORECEN EL CAMBIO
Insatisfacción
Es decir, inconformismo con las formas habituales de trabajo percibidas como ineficaces.
-
Recursos
Materiales, económicos, soporte tecnológico etc.
-
-
Participación
Al grado de implicación que tienen los interesados en el proceso de toma de decisiones para adoptar e implantar la innovación.
-
Liderazgo, referido al nivel de propiedad y de apoyo
Referido al nivel de propiedad y de apoyo dado por los lideres que gestionan las actividades cotidianas de quienes realizan o desarrollan la innovación.
-
-
-
-
-
Percepción de amenazas (pagos, beneficios, etc).
-
-
-
-
-
-
-
-
Un cambio es la acción de transformar una cosa en otra, abandonar una cosa o situación por otra, o intercambiar alguna cosa por otra que se considera de un valor semejante.
-