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Estilos de dirección
Transformacional
Se basa en la motivación, busca influir en su equipo de trabajo de forma positiva y ayuda en el crecimiento de su personal
Características: 1.Motivacional y transformador, 2.Cambios de visión en seguidores, 3.Líderes carismáticos e inspiradores
Ventaja: Tiene un impacto en la autoestima y bienestar, incrementa el rendimiento de los trabajadores.
Desventaja: No es un estilo para todos los seguidores, poca orientación al detalle, necesidad de apoyo realista.
Democrático
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Características: 1.Creaentusiasmo entre los trabadores, 2.Apoya su iniciativa, 3.Fomenta el trabajo en equipo, 4.Más participativo, 5.Menos competitivo
Ventaja: Mayor autonomía en los procesos, si e líder se ausenta no se interrumpen.
Desventajas: Puede llegar a ser lento de implementar, el líder puede disminuir su carácter responsable y disciplinario
Transaccional
Conocido igual como institucional, el cumplimiento de los objetivos se da a través de premios y castigos
Características: 1.Eficaz en situaciones de emergencia y crisis, 2.Se premian los esfuerzos de los trabajadores, 3.Se castiga al empleado que no siguen las normas establecidas
Ventaja: Buenos resultados, ya que el sistema de trabajo es objetivo y puntual
Desventajas: No hay innovación por parte de os empleados
Liberal
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Características: 1.Personal mas activo, 2.Lider mas pasivo, 3.Cada persona es un pequeño líder, 4.Forma igualitaria
Ventaja: Todos los miembros del equipo son libres de expresar sus opiniones y tomar decisiones de a cuerdo a sus intereses y los de la empresa.
Desventaja: El líder no tiene tanta autoridad
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