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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO: MAIS DO QUE UMA VANTAGEM COMPETITIVA PARA…
TREINAMENTO E
DESENVOLVIMENTO: MAIS DO QUE
UMA VANTAGEM COMPETITIVA PARA
AS ORGANIZAÇÕES
3. Estudo de Caso
O estudo de campo teve por objetivo diagnosticar as práticas de treinamento e
desenvolvimento utilizadas em uma empresa de manufatura de médio porte, assim como
mensurar a eficácia das mesmas.
Perfil dos cargos: Definição dos conhecimentos, habilidades e comportamentos exigidos;
Perfil das pessoas: Identificação dos conhecimentos, habilidades e comportamentos
exigidos.
Para o planejamento de treinamentos dos funcionários as seguintes etapas são cumpridas na
maioria das ocasiões:
Sensibilização dos Diretores, Supervisores e Coordenadores. Nesta etapa busca-se o
comprometimento das pessoas formadoras de opinião em todos os departamentos da
empresa;
Treinamento das técnicas / áreas de competência para os responsáveis pelo treinamento;
Desenvolvimento das técnicas / áreas de competência e multiplicação dos métodos para
todos os funcionários.
Educação continuada;
Qualidade;
Segurança/Saúde e Ergonomia;
Informática;
Gerencial e Coordenação de Manutenção;
Comportamental / Competências.
4. Considerações Finais
O presente estudo patenteia que os programas de treinamento têm-se tornado uma importante
estratégia para alavancar a competitividade das empresas.
observar que quando as organizações atravessam crises financeiras, parcelas
significativas dos cortes nos investimentos estão relacionadas com a área de treinamento.
O treinamento e desenvolvimento vão além de ser uma vantagem estratégica, chamados
também de desenvolvimento de recursos humanos por Takahashi e Osada (2002) no pilar da
estratégia da TPM (Manutenção Produtiva Total), sendo que o mesmo é elemento participante
e fundamental de qualquer metodologia integrante de um sistema de produção.
“O treinamento é a chave para o futuro das organizações”.
Atenção especial parece ser dada às
reais necessidades de treinamento em consonância com outras estratégias e ferramentas
adotadas, uma vez que são de suma importância para o êxito de todas as metas
organizacionais.