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1.INTRODUCCIÓN SCRUM (5) .. (4) - Coggle Diagram

- - - - Hirotaka Takeuchi
      - Ikujiro Nonaka
      - Rugby
  - - - Ken Schwaber
      - Jeff Sutherland
      - Gruía de Scrum
- - - - Motivación del equipo
        
        Entorno
        
        Colaborativo
        
        Competitivo
        
        Promover
        
        Aprendizaje
        
        Confianza
        
        Empresa vs colaborador
        Cumplimiento
        
        Metas
        
        Retos
      - Optimización
        
        Uso
        
        Recurso
        
        Tiempo
        
        Identificar
        
        El problema
        
        El resultado esperado
        
        Eficiente
        
        Productivo
        
        -- Burocracia
      - Equipo
        
        Multifuncional
        
        Autogestionado
        
        Enfoque al Cliente
      - Visual Thinking
        
        Uso
        
        Recursos Visuales
        
        Presentación visual
        
        Tablero
        
        Herrramienta
        
        Informes
        
        Imágenes
        
        Texto + Iconografía + Color
        
        Combinar con Design Thinking
    - - Se adecua al cambio
      - Mejora constante en procesos
        
        Adecuados a
        
        Empresa
        
        Cliente
      - Por lo general
        
        Incremental
        
        Iterativo
  - - - -- Complejidad
      - ++ valor
      - -- Tiempo
      - MIembros del equipo
        
        ++ Excelencia
        
        ++ Competitividad
        
        ++Colaboración
    - - Ser ágil
        
        Colaboración
        
        Centrarse en el Cliente
        
        Valores y principios ágiles
      - Hacer ágil
        
        Prácticas
        
        ceremonias
        
        Roles
  - - - Burocracia
      - Anarquía
    - - ++Controles
      - ++Procesos
      - ++Comités
      - ++Artefactos
      - ++ETC
  - - - Problemas
        
        Complejos
        
        Adaptativos
      - Entregas
        
        Eficientes
        
        Creativas
        
        Máximo valor
    - - Proceso
      - Técnica
      - Método
    - - Ligero
      - Facil de entender
      - Difícil de implementar
- - - - Equipo Scrum
      - Eventos
      - Artefactos
      - Reglas Relacionadas
    - - 6 elementos esenciales
    - - Practicas clave
      - Orden lógico
      - Vida real
  - - - Resultado del proyecto
  - - - cuadro de incendio o avance
    - - Lista de pendientes del producto
    - - Tablero Scrum
    - - Iteración
- - - - pueden operar solos o en redes de equipos
      - ++ multifuncional -- dependiente
      - colaboración + iteración = Arq. mas sofisticadas
  - - - Cliente (No negociable)
    - - Planeación por adelantado
  - - - Iteraciones
    - - Mantener la motivación
- - - - Organización
      - Necesidades cambiantes