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CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL :silhouettes: - Coggle Diagram
CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
:silhouettes:
SECTOR PÚBLICO
La ambigüedad laboral es la que tiene prioridad para el ascenso y crecimiento en la organización.
Cada empleador trabaja por su lado, no existe trabajo en equipo.
Se realizan encuestas para medir satisfacción en el trabajador, pero no generan soluciones.
Alta rotación personal en la organización, lo que produce un ambiente laboral tenso.
Las metas son aspiraciones que no siempre son realizables.
Existe una diferencia de cultura por parte de los altos cargos y de los niveles bajos de la organización.
Su ente regulador es el Estado
Sin fines de lucro
El desempeño se basa por procesos.
SECTOR PRIVADO
El desempeño laboral es más tangible.
Su ente regulador esta bajo un gerencia o accionistas.
Para lograr identidad y la oportunidad de crecer y hacer carrera en la empresa, depende del desempeño de cada trabajador.
Con fines de lucro
El desempeño se basa por metas.
Existe un mayor control y seguimiento sobre los resultados obtenidos en cada uno de sus empleados.
Sus metas son mejor conocidas, más realistas y se cumplen en mayor grado.
La cultura incide mucho más en el trabajo y en el desarrollo profesional de cada miembro.
Tienen un carácter de igualdad, tienen los mismos derechos.
CLIMA
CULTURA
